9月13日-14日，四川巨星企业集团有限公司运管模式培训暨企业文化宣讲大会在双流驿泊源大酒店举行，集团董事长唐光跃和段利锋、廖岚、岳良泉、苏宁、向贵友、唐光平、唐春祥等集团领导以及各分公司中高层管理干部参加了此次活动。为了激发大家的热情和互动，此次活动中除评委外，参会人员被分为了十组，在整个培训环节，评委根据各个小组成员的表现给出分数，最终评选出本次培训会的冠军小组。

　　13日上午，集团总裁段利锋为大家讲解了企业运行管理模式，段总强调大家要经常思考影响部门发展的三个因素和改善成果的三个因素。他指出，企业的改革就是人的观念和文化的改革，他要求大家深刻领会新修订完善的巨星企业文化，以结果为导向，以充满激情的工作不断创造成果，创造新的业绩。

　　下午，成都巨星农牧科技有限公司总经理唐春祥为大家讲解了养猪企业的运行管理模式，对未来的管理细节做了明确的说明，强调企业在对员工的关怀上将做出更多的努力。随后汇聚控股集团有限公司的吴付红老师也和大家分享了企业管理的心得。其中他提到的“领导创建平台，帮助员工实现梦想，以此来实现自己的梦想”这一点大家尤为赞同。因为企业的发展离不开员工的努力和贡献，一名优秀的领导要站在员工的发展立场上思考问题，这样员工才会全力以赴为企业带来最大的利润。

　　14日，唐董事长为大家解读新的企业文化的深刻含义。董事长的讲话给大家留下了深刻的印象，因为他的讲话中包含了企业成长经验中的许多有价值的观念，如：做事不能只停留在想的层面，必须要肯行动，将想法变为现实；生活工作中应保持积极的心态，遇事多想想积极的一面；我们做的事应该对企业、个人、家庭、社会做贡献，让子孙万代能吃上放心猪肉和鸡肉；正是因为分配不均，才会有贫困差距，才会激励人前进，才能使企业发展壮大；主管应该对员工实行高标准、严要求，逼出员工的潜能才能使员工成长，主管的懒散管理是对员工最大的不负责任……这些观点将对大家今后的发展起着积极的指导作用。

　　这次培训会除了理论学习之外，还进行了企业文化和团队合作的训练与展示、比赛、评选，培训活动安排得丰富多彩，很好地激发了大家的团队精神和凝聚力。在培训会议结束之前，评委对参加培训的十个小组表现做了总体评价，最终以重庆巨星小组获得冠军而宣告结束。