为加强基础管理，推进集团“制度化、标准化、规范化”建设，由集团财务、采购、技术生产和人事等部门负责人组成了联合检查小组，开始对子公司的基础管理工作展开检查，以推进各项制度的落实和执行力的提高。

　　2010年12月29日上午，为促进重庆巨星标准化管理工作更上一层楼，王幼忠总裁带领联合检查小组对重庆巨星基础管理工作进行了检查，下午就此次检查情况与重庆巨星总经理及各部门主管进行座谈，对发现的问题及整改措施进行了沟通交流。

　　会议肯定了重庆巨星的工作成绩，也指出了此次检查中发现的不足。重庆巨星各部门负责人针对检查组提出的意见提出了明年工作重点和思路。

　　最后，王总裁指出，重庆巨星应针对集团各职能部门提出的问题尽快拿出整改措施。他要求，明年的工作重点应集中在强化部门管理功能，追究问题，深挖问题，解决问题，提高执行力，强化基础管理，向管理要效益。