四川巨星集团2007年度工作总结

四川巨星集团2007年度工作总结

集团副总裁    岳良泉

2007年,是巨星集团发展历程中具有里程碑意义的一年,是集团迅速发展壮大一年,是经营管理模式开始转型的一年。我们在这里辞旧迎新,回顾刚刚过去的一年,集团农牧板块760名员工满怀激情、苦干实干,克服了猪高热病导致的母猪生猪存栏大幅减少,应对了原料价格暴涨导致的饲料价格频频涨价,重新定位了农牧板块的发展战略,强强联合了行业的优势资源,成为了四川最大的种猪公司。

化工板块则稳步快速发展,在应对国家宏观政策调控、产能过剩、电力紧张的不利形势下,全公司在“相互尊重,成就他人,团结协作,共创辉煌”这一理念的指引下,PVC产量超越设计能力,突破10万吨大关,三氯氢硅一次性试生产成功并产出高纯品(99.45%),投资65亿元的多晶硅项目有条不紊的顺利开展,这标志着巨星集团正迅速而强势地跨入多晶硅行业,这也为集团进军光伏产业奠定了良好、坚实的基础。

现就2007年度集团饲料面临的市场环境,主要经济指标的完成情况,重点工作及需要重视的问题归纳总结如下:

一、2007年饲料经营面临的市场环境

1、猪的散养方式快速减少,催生新的养殖模式和销售模式:   

由于农村人口的大量转移(每年12001300万)、养猪/打工的效益比较、养猪的两缺两怕,促使散养逐年减少,近年全国每年以10%四川以2030%甚至50%



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