巨星快讯(第40期)

巨星快讯(第40期)


第一版文字版
 
 
巨星农牧获评中国畜牧行业百强优秀企业
集团领导赴南京参加“第十届中国畜牧业展览会”获多项荣誉
 
   5月18日,全国畜牧行业的盛会——第十届中国畜牧业展览会在南京国际博览中心开幕。5月18日晚18:00,南京国际博览中心会议中心内灯火辉煌、气氛热烈,第二届中国畜牧行业百强优秀企业颁奖晚会在这里隆重举行。经过层层评比脱颖而出的100家行业优秀企业受到表彰奖励。巨星农牧总经理唐春祥代表公司,与其他百强优秀企业的代表一道登台领奖,获得殊荣。
  巨星农牧是巨星集团下属从事农牧板块生产销售的公司。目前,巨星农牧已投资2.5亿元打造巨星养猪和养鸡产业链。已在四川建成13个标准化原种猪场和生猪养殖基地,成为四川最大的种猪供应和生猪养殖企业,下属猪场被农业部评为全国首批标准化典型示范场。同时,巨星禽业、巨星饲料也在市场打响了品牌、牢牢站稳了脚跟。经过多年的发展和积累,巨星农牧变得更加强大,此次荣获中国畜牧行业百强优秀企业,既是认可,更是对巨星未来发展的鞭策和鼓励。
唐光跃董事长荣获中国畜牧行业先进工作者称号
  5月18日,中国畜牧行业先进工作者评选揭晓,集团董事长唐光跃因其在农牧行业做出的重要贡献被评为中国畜牧行业先进工作者。唐光跃董事长带领一班人于1994年8月创建的四川巨星集团成立,已成为一家以规模养殖业为主,并在饲料、新能源等行业快速发展的大型企业。巨星品牌先后荣获“中国驰名商标”、“四川名牌”等荣誉,并被评为“农业产业化重点龙头企业”、 “最受群众信赖的龙头企业”,是四川省政府重点扶持培育的79家大企业大集团之一。巨星《30万头优质生猪产业化关键技术集成与示范工程》项目先后被列入国家级星火计划和国家级富民强县项目。
  由于唐光跃董事长在企业经营管理中的杰出贡献,受到了各级政府和社会的充分肯定。他先后荣获“四川省第一、二届中国特色社会主义事业优秀建设者”、“四川省第一届优秀青年企业家”、等光荣称号。并被推选担任了四川省政协农业委员会副主任、中国畜牧业协会副会长。
   此次盛会,唐光跃董事长再获殊荣,他表示,将继续带领巨星集团,凭借农牧行业积累的丰富经验,全力打造从优良种猪(鸡)、优质饲料、商品猪(鸡)规模养殖到放心肉屠宰加工、终端销售的养殖产业链。努力实现“成为中国一流养殖企业,让大家吃上放心肉,为人类肉食品安全做贡献”的战略目标。
段利锋副董事长当选中国畜牧业协会禽业分会副会长
  5月17日,在南京珍珠泉大酒店召开的中国畜牧业协会禽业分会第三次会员代表大会中,集团当选为中国畜牧业协会禽业分会第三届理事会副会长单位,集团副董事长段利锋当选为禽业分会第三届理事会副会长。
  又讯 巨星农牧总经理唐春祥5月17日在南京国贸国际大酒店召开的中国畜牧业协会猪业分会第三次会员代表大会上当选为猪业分会常务理事。
总部 凌青
 
四川省省长蒋巨峰视察集团
 
    5月4日下午,四川省省长蒋巨峰率省政府秘书长于伟、省经信委主任王海林、省环保厅厅长姜晓亭等部门领导,到永祥多晶硅视察指导工作。集团董事长唐光跃、通威集团董事局主席刘汉元等接待了蒋省长一行。乐山市市委书记唐坚、市长蒋辅义,五通桥区区委书记梁杰鸿等领导陪同视察。
  领导一行视察了永祥多晶硅厂区。蒋省长详细询问产业现状和生产流程等问题。唐董事长与省长充分互动,向省长一行汇报了当前行业发展现状和技术、设备等相关问题。
  视察结束后,领导一行来到会议室,召开现场办公会。蒋省长听取了乐山市产业发展的汇报。与会者重点就乐山新能源产业发展现状、前景以及政府扶持方向和力度等方面进行了深入讨论。蒋省长在会上高度评价了永祥多晶硅在市场低迷时仍然满负荷生产的发展势头。他表示,这主要是因为永祥在技术创新和产业循环经济打造方面取得实效。他说,政府将进一步研究落实整合我省光伏产业链、开发利用我省太阳能资源、光伏企业直供电等问题的解决方案,大力支持新能源产业和循环经济的发展。
总部 文涛
 
集团禽业板块发展势头强劲
丹棱20万套种鸡场项目开工仪式隆重举行
 
    6月7日,集团20万套种鸡场项目开工仪式在眉山市丹棱县举行。眉山市副市长钟毅等市县领导、集团副董事长段利锋等出席开工仪式。段利锋副董事长致辞,钟毅副市长宣布项目开工,随后领导们共同为项目进行奠基仪式。
  为带动当地现代畜牧业发展、带动农户增收致富,巨星禽业入驻丹棱县。丹棱县是眉山市规划的家禽发展优势片的重要辐射区域,交通便捷,自然条件优越,具有巨大的现代畜牧业发展潜力。在双重优势资源的叠加共振下,项目发展前景广阔。
  据了解,丹棱种鸡场占地120亩,采用目前国内最先进的标准设计、建设配套种鸡场,建筑面20000平方米以上,总投资1.2亿元,存栏规模20万套优质土种鸡,年产值9亿元。通过“公司+农户”发展土肉鸡养殖合作和林下鸡养殖,可带动800—1000户农民养殖致富。这是集团继成都崇州之后在四川投资的第二家20万套以上规模的种鸡场。
总部 武文
壮大龙头企业 发展实体经济
唐光跃董事长省政协常委会做大会发言
 

    5月29日-30日,政协四川省第十届委员会常务委员会第十八次会议在成都召开。省政协主席陶武先参加会议,省委副书记李春城通报了中国共产党四川省第十次代表大会情况。副省长王宁受邀参加会议。会议主题是把学习贯彻省第十次党代会精神与“大力发展实体经济、建设西部经济发展高地”的建言献策结合起来,要求政协委员把握新形势新任务,为加快建设富裕民主文明和谐的新四川做出更大贡献。唐光跃董事长参加会议并代表全省农业行业,就“做强做大我省农业产业化龙头企业,促进实体经济快速健康发展”做了大会发言,提出对策建议。
  唐光跃董事长从“加大行业领军企业的培育力度,培育行业优势企业集群”、“加强基地建设,保障原料供给”、“着力培育农业产业化龙头企业的科技创新能力,增强企业核心竞争力”、“切实解决企业融资难、融资成本高的难题”四大方面深入阐述了如何培育壮大农业产业化重点龙头企业的对策与措施。
  唐光跃董事长说,农业产业化经营是我国实体经济的重要组成部分。农业龙头企业是农业产业化经营的重要载体,是引导农民发展现代农业的带动力量。只有进一步扶持龙头企业, 才能全面提升农业现代化发展、促进农业增效、农民增收和社会稳定。
  四川电视台、《四川日报》等媒体对大会做了采访报道。
总部 凌青
 
集团与四川农业大学开展全方位合作
 
    5月1日,集团副董事长段利锋与四川农业大学动科院院长李学伟在川农大正式签订合作协议书,双方在生产经营领域新的全面合作由此启动。
  巨星集团是中国畜牧行业百强优秀企业,已经成为四川省最大的养猪企业,正在努力打造中国一流的畜禽养殖企业。而四川农业大学则在技术、科研和人才、管理等方面具有资源性优势。双方联袂合作,对推动现代养殖业和畜牧企业发展,把科研与技术转化为生产力具有重要意义。
  合作开展后,作为巨星集团的技术依托单位,川农大动科院将充分发挥技术密集的优势,为企业提供技术服务和项目支持,帮助公司建立畜禽良种繁育体系,并组织专家常驻公司,协助研究和推广、实施各项技术。集团也将作为学院的常年教学科研实习基地和博士工作站,为学院的专家提供科研和技术推广的平台,为学生提供实习和就业发展的更多的机会。
总部 文涛
 
集团出席“全省三农调研工作会议”受关注
 
    4月27日,由四川省委农工委、四川省农村发展促进会主办的“全省三农调研工作会议”在成都市新津县举行。四川省政府原副省长刘昌杰、省人大常委会原副主任孟俊修等省老领导,省政府秘书处、省委农工委、省科技厅、省农业厅、省文化厅、省畜牧食品局等省直部门相关负责人,省社科院、省农科院、西南财大、川农大、省农发行、人民银行成都分行等专家和负责人,及省内30多个市县政府和农委负责人参加会议。巨星农牧总经理唐春祥代表集团出席会议并作大会发言。
  会议主要进行了四川省“三农”调研基地的授牌仪式、“三农”工作经验交流发言,“三农”调研课题讨论等议程。唐春祥总经理在会上作了“如何培育农业产业化龙头企业”的主题发言,受到参会领导和专家的好评,巨星发展也受到与会者广泛关注。
总部 武文
 
集团领导“巨星班”开讲

    3月18日,随着集团副董事长段利锋登上西南大学“巨星班”的讲台,集团新一轮农业院校“巨星班”授课培训工作正式启动。据了解,3月18日,段副董事长、苏宁博士赴重庆西南大学讲课;4月28日,集团董事、巨星农牧总经理唐春祥等到西南大学讲课。根据培训安排,自西南大学巨星班开始,川农大、成都农业职业技术学院等院校的巨星班也将陆续开班,巨星后备人才的培养又将注入新的活力。总部 文涛
 
美国专家赴集团技术交流
   
    5月9日,美国最大的养猪公司Smilthfield公司营养顾问专家Walter G..Tibbetts先生在奥特奇公司敖志刚博士的带领下赴集团技术交流,会议由集团技术总监苏宁博士主持,全体技术部成员和部分品管部经理参加了本次会议,大家针对一条龙养猪企业纯种母猪的饲料配方技术、饲养管理方案、教槽料采食量提高技术、中美养猪差别等方面进行了充分交流,会后大家表示收获很大。总部 刘宏伟
 
集团举行西南大学第二届“巨星班”招聘面试会


    5月25日下午,集团第二届西南大学“巨星班”招聘面试会在西南大学荣昌校区报告厅内隆重举行。会议由动科系周克勇书记主持,集团兽医总监向贵友、集团人事经理张逢春等到会。
  会议先由向总为在座的同学们介绍巨星班的整个情况以及巨星集团的发展战略和用人规划,在同学们对巨星集团有了大体的了解后,再由毕业于西南大学荣昌校区的重庆巨星品管部经理陶礼和销售经理刘春涛现身说法,为同学们分享了成功的三大法则,怎样从最基层做起到今天的部门主管,同学们听后都表现出对巨星集团浓厚的兴趣和向往。
  会后同学们纷纷留下来主动索要报名表,踊跃的报名想加入到巨星班这个大家庭。集团行政人事部进行了3个小时的现场面试后,初步确定了符合要求的同学入围,此次招聘面试会取得圆满成功。
总部 王潇楠



巨星快讯(第40期)


第二版文字版
 
 
 
永祥股份举办10周年庆典晚会
 
    6月25日晚,永祥股份在乐山五通桥举办成立10周年庆典晚会。集团董事长唐光跃、通威集团董事局主席刘汉元等领导和永祥股份1000多名员工代表参加了这次晚会。
    晚7点30分,晚会正式开始。在领导鼓舞人心的讲话后,永祥股份下属各公司员工精心编排的一个个精彩节目隆重登场。优美的舞蹈、投入的表演都充分体现了永祥员工奋发向上和不畏困难的精神风貌。晚会以一曲全体管理人员参加的《团结就是力量》的合唱为尾声,庆典晚会圆满结束。
总部 文涛
 
巨星农牧在南部县举办养猪技术培训会
 
    5月31日至6月1日,巨星农牧和南充市南部县畜牧局组织了当地规模养殖户在南部县凌江宾馆召开养猪技术培训会。
    尽管当天天公不作美,下起细雨,但养殖户带着对养猪的热情仍然准时赶到培训会现场。第一次在南部县举行大型的养猪培训会,会场能容纳500人,一眼望去,满场竟然座无虚席。到场的客户带着对巨星PIC种猪的好奇与养殖兴趣,认真翻阅着公司的宣传资料,并与黄明刚经理、杨芸锟等交流养猪信息。
    首先由南部县畜牧局梁局长和吕学斌院长给养殖户讲了养猪的理念和行业发展方向,接下来岳总就“养好猪的集成技术”给广大养殖户作了深刻的讲解,深入宣讲了巨星的养猪理念。岳总在培训会上与养殖户以提问与解答的方式作互动,这样更深层次让当地的养殖户了解并认同巨星PIC种猪。
    会议结束后,不少养殖户与我公司现场签订了种猪合同。
巨星农牧 蒲丽萍
 
 
巨星农牧打造国家级生猪养殖合作社
 
    6月6日,崇州市农民专业合作经济组织联合会理事长廖树泉等一行考察了成都巨星农牧科技有限公司天府、兴裕种猪猪场和生猪寄养户、裕农养猪专业合作社。并和公司产业部一起座谈、研讨。
    公司产业部经理向联合社负责人介绍裕农合作社的发展情况、合作社社员及组织情况。目前有社员78户,寄养户29户。带动农民养猪300多户,年销售额达到2000余万元。座谈中,廖树泉理事长首先肯定了裕农合作社的经营成效和对崇州市生猪养殖的贡献。廖理事长当即指示由专人帮助裕农生猪专业合作社,完善规章制度,工作成效展示和宣传以及日常工作管理。合作社代经理表示,争取在8月份完成申报手续。
巨星农牧 马 红
 
校企合作新篇章
 
    4月10日,成都农业科技职业学院畜牧兽医分院一行40余位老师到我公司天府、兴裕猪场参观学习,集团副总裁岳良泉、巨星农牧总经理唐春祥全程陪同。
   首先由唐春祥总经理就我集团发展历程、农牧板块发展规划、种猪品系构成、猪场配套及规模进行了全面介绍。并带领全体老师参观天府猪场先进的自动化设施设备。分别参观了配怀舍、产仔舍,为大家重点讲解了自动送料系统、自动通风降温系统、并参观了兴裕猪场污水处理系统。
    农校老师在参观中纷纷积极向陪同人员了解询问先进设施设备的使用及效率,并频频发出感叹:“这真是川内养猪企业中最先进的装备了。”参观结束后,学院各级领导与我集团领导在猪场门口合影留念,学校还提出希望能将我公司猪场作为学校老师实训基地,可派驻老师到我公司猪场学习先进的养猪理念及专业技术。
巨星农牧 周欣
 
重庆巨星召开养猪技术交流会
 
    4月20日 ,猪料一部业务员邱剑明、李声有、袁波组织泸县的猪料新客户在公司召开了一次养猪技术交流会,来自泸县潮河、天兴、石桥、屠场、云龙等地的二十三位客户一起到公司参观考察,他们大都是猪场负责人、兽医站站长及经销商。
    品管部陶礼经理结合当前的养殖现状,作了乳猪管理方面的专题讲座。与会人员都听得非常投入,大家普遍认为,在面对饲料原材料价格居高不下,养猪业成本压力很大,猪越为越难养的关健时刻,重庆巨星的84033模式真的值得推广。
    重庆巨星目前推出的猪场套餐模式为:84033模式(8斤教槽料+40斤1#保育料+3件3#生长猪料+3件4#生长猪料)。
    此次养猪技术交流会鼓舞了经销商的士气,增加客户对重庆巨星的了解,对于想做巨星,但还没下决心,仍在动摇的经销商信心提升非常大。当天客户刘意祥拉料4吨,颜家胤4吨。泸县石桥周贵章、云龙颜家胤,顺河王芬,潮河涂强非常有意向。客户非常认同巨星饲料,认同巨星84033模式。
    会后业务员开发了十多个新客户,泸县发展势头好,不断有新客户(用户)加入巨星。当月泸县猪料销量120吨,提高了市场份额。
重庆巨星 殷忠容
 
 
科技公司开展岗位技能竞赛
 
   3月26日上午,公司生产部、行政人事部共同组织了一场生产岗位技能竞赛。
此次参加竞赛的岗位是称料岗位与打包岗位。
   通过热烈、紧张的角逐,获得称料岗位技能竞赛第一名的选手是梅洪刚、第二名彭伦、第三名易国荣;获得打包岗位技能竞赛第一名的选手是程玉华、第二名邹学兵、第三名周华兵。
   通过竞赛,选手们总结出只有多学多练多总结,才能“身手敏捷”更胜一筹。只要付出了,就一定有收获。
   每天都是在与过去的自己进行竞赛,每天进步一点点,最终会必定会有一个质的飞跃!
巨星科技 颜晓玲
 
安全警钟长鸣 发展以人为本
集团各公司开展形式多样的“安全生产”教育宣讲活动
 
重庆巨星开展“安全生产月”活动
 
    安全是员工的生命,安全是公司的效益,为了加强公司安全生产责任落实制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,3月20日下午,重庆巨星组织科长以上主管召开了重庆巨星“安全生产月”活动动员会。动员会上决定此次活动的主题是:安全责任、重在落实;公司的目标是:让安全成为一种习惯,让行为变得更安全;活动时间为:2012年4月1日-5月31日。在会上各主管各抒己见,都表决心全力配合,积极响应“安全生产月”活动,以这次活动为契机,狠抓安全生产、安全管理,针对安全隐患,制定措施,制定细则,形成制度,坚决执行,奖惩分明,真正做到安全无事故,为公司的长久发展打下良好基础。
    两个月来,重庆巨星连续开展了安全制度培训、消防技能培训、危险源辨识会、检查落实安全制度的系列活动,把“安全生产月”活动进行得有声有色,让安全意识深入人心。
重庆巨星 杨波
 
乐山巨星开展安全培训
 
   为切实做好消防安全生产管理工作,提高员工安全生产意识,3月26日上午9点,由乐山巨星行政人事部经理何亚军牵头,组织了生产部经理李伟、仓储科长代善明、生产班组长及一线员工,就如何做好夏季生产现场防火工作进行了一次别开生面的实战培训,此培训由保卫周品荣负责,周品荣将参加市消防队培训的一些知识向大家进行了详细的讲解并对发生火灾后的施救、自救、消防灭火器的使用等进行了示范演练。
   通过培训让员工真正懂得生产必须在安全的情况下运行,让全员皆知、水火无情,“安全生产才是企业永恒的主题”,培训完后何经理特别强调并要求大家时刻牢记消防安全、生产安全工作,爱护好消防实施,安全生产管理工作任重而道远,只有真正落实,预防为主,长抓不懈,才能消除隐患,杜绝各种安全事故的发生。
乐山巨星 文强
 
 
成都泰深巨星消防安全培训
 
    5月18日,为加强公司员工的消防安全意识,成都泰深农业公司特邀了成都消防技术培训中心驻崇州办事处的教官对公司员工进行了消防知识讲座。该讲座针对员工工作和生活中常见的消防安全问题进行了深入浅出的讲解,如“火灾现场逃生的四不要”、“如何使用灭火器”等。培训后,员工们反响较大,认为受益匪浅,希望公司多组织类似的培训,不但提高了员工的安全意识,而且让员工学会了火灾现场的自救知识,真正是一次有意义的培训。 成都泰深 周燕
 
重庆巨星举办安全演讲比赛
   
    5月31日下午,在重庆巨星三楼会议室举办了以“安全责任、重在落实”为主题,“关爱生命、严守规则”为理念的演讲比赛,来自各部门的29名选手、重庆巨星全体员工在现场参加了比赛。总经理吴凯斌和各部门经理担任比赛评委。
    比赛中,选手们分别以《珍爱生命、安全第一》、《安全、我要你》《安全一生、幸福一生》、《关注安全、珍惜生命》、《关爱生命、严守规则》等为题,从不同的侧面揭示了安全的真谛,演讲比赛现场气氛热烈,选手们的精彩演讲时时赢得观众们的热烈掌声。同时,许多安全事例,又使观众们的心灵产生共鸣,从而被感动得热泪盈眶, 通过安全生产演讲比赛的形式来宣传安全生产工作,这是一个参与过程,也是学习、宣传和教育的过程。可以说,此次演讲比赛,为比赛现场的100余人上了一堂生动形象的安全教育课。
重庆巨星 殷忠容
 
 
西南大学“巨星班”联谊会热烈举办

    5月24日晚,西南大学荣昌校区王永才校长带领巨星班全体师生和集团兽医总监向总,行政人事部张主任,重庆巨星总经理和部门主管在荣昌金昌宾馆举行了一场别开生面的联谊会。
    联谊会在洪亮的《巨星歌》中拉开帷幕。首先,是西南大学校长王校长致辞,致辞中表达了王校长对巨星班学员们的热切希望和衷心祝愿,同时也表达了对巨星集团各位领导的感谢,感谢巨星集团为同学们提供一个展示自我的平台。最后,王校长还告诫全体巨星班学员在以后的工作中踏实做事、老实做人,深入企业,从最低层做起。王校长致辞后,集团向总也上台表达了对学生们的祝福和对支持巨星班的学校领导的感谢。
    此次联谊会表现了巨星班学员们多才多艺的一面。联谊会上,同学们表现活跃,既有幽默搞怪的现代舞又有富有神韵的古典舞,期间还穿插着巨星公司人员与同学们的互动游戏,整个游戏把联谊会推向了高潮,这次联谊会虽短,但表达了老师和领导们对巨星班同学美好的祝愿。
    这是一个难忘的夜晚,今夜的金昌宾馆充满着欢笑、感动,但更多的是同学们对未来充满的美好希冀。
总部 王潇楠
 
泰深饲料直销团队进驻岷山县黑竹镇
 
    成都泰深公司销售部西区由曹华经理带队组建泰深饲料直销团队,集团市场部的刘金河随队指导,形成“饲料——由泰深公司为你提供,猪——泰深公司协助你来养”的直销模式。泰深饲料直销团队销售:双膨化教槽料、膨化保育料、致富专家562仔猪料系列(简称为教保2系列)以及后备种猪料、妊娠母猪料、哺乳母猪料、公猪料共7个品种的猪场专用饲料。
    泰深饲料直销团队进驻名山县黑竹乡,集中居住,统一管理,分散开发。目前已经开业的有:名山新店店、名山联江店、名山廖场店、蒲江松华店、蒲江大兴店、邛崃新安店。公司保持饲料质量稳定的高品质,配备专业养猪设备,经常开展技术讲座等会议,为养猪户提供专业的技术指导。养猪户普遍反映,公司的饲料质量优良,性价比高,都以使用泰深饲料为荣。
    在公司市场开发人员的指导下,养猪户按照泰深84套餐饲喂模式养猪:5日龄到断奶后15天,投喂双膨化教槽料 8斤;断奶15天到70斤,投喂膨化保育料 80斤;70斤到200斤出栏,投喂致富专家562仔猪料400斤。养猪户普遍发现教保2系列饲料具有以下特点:双膨化教槽料:肯吃,不拉稀,肚子撑饱了,嘴巴还想吃;膨化保育料:适口性好、成活率高、料比1.3—1.5:1;致富专家562仔猪料:造肉成本低,每包饲料至少多长3斤猪。
成都泰深 韩学富
 
乐山巨星直销门市再添新军
 
    乐山巨星猪料拓展部开发的沐川九井巨星直销门市(廖思华)近日顺利开业。廖思华又是一位从用户到巨星饲料销售的典型代表:九井乡九井村四组的廖思华使用巨星料效果非常好,于是坚定了他向大家推荐巨星的信心:土杂2月19日产仔14头,4月18日称猪均重52斤/头。用巨星诱食料4件 002 #7件,料肉比1.01:1 ,钱肉比2.87:1。乐山巨星 袁静
 
乐山巨星在夹江永青举办养殖培训会
 
    为了提升巨星饲料在夹江市场的知名度,乐山巨星协同夹江泓博益猪业合作社于4月27日在夹江县永青乡政府礼堂举办了一期养殖技术培训交流会。这次会议得到了夹江县农办、县畜牧局、县电视台、永青乡党委政府的高度重视和大力支持。参会社员67户,全乡规模场养殖户10户,会议由泓博益合作社社长李泽明主持。
    会上,县农办车主任就如何把合作社做大做强,县畜牧局杨局长就关于如何扩大养殖规模、提高养殖效益以及将来畜牧部门对养殖上的扶持发展力度做了重要讲话,乡党委宋书记关于泓博益合作社如何带动全乡的养殖上提出了希望和要求。乐山巨星曾经理介绍了巨星集团及与犍为和风合作社合作的成功经验,以及乐山巨星为养猪人做些什么事,为广大养殖户提供什么样的服务,最后由畜牧局兽医师徐老师为养殖户传授了能繁母猪,保育仔猪的繁殖技术。会议受到广大养殖户的热烈欢迎。
乐山巨星 陈云强


巨星快讯(第40期)


第三版文字版
 
 
农牧企业如何打造“80后”团队

    一、团队概念及其重要性
    团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。[0]是西方世界向东方“集体主义”学习的产物,是人们追求效率过程中的产物。
美国女科学家朱克曼教授统计表明,诺贝尔奖设立的第一个25年,合作研究获奖人数占41%,第二个25年占65%,第三个25年占79%。由此可见团队合作成功的概率大大高于个人独立完成的。
  团队在现代企业中举足轻重的地位显而易见,建设和谐向上的团队更是企业建设的重中之重。尤其是在21世纪这个“英雄淡出、团队胜出”的时代,现代农牧企业要想得到长足的发展,就必须重视团队建设,重视由“80后”占主导地位的团队。
    二、农牧企业中“80后”的特征
    第一、“80后”虽然大多数人来自农村,但基本上都是独生子女,成长环境优越,缺乏吃苦耐劳的精神,不愿意从基层做起,更不愿意多做一点事。
    第二、学习能力强,动手能力差。由于受应试教育的影响,使得其在学习过程中空有理论知识而缺乏动手能力,眼高手低。
    第三、“80后”优越的成长经历,使他们没有承受磨难的能力,不喜欢受约束,不懂得人际交往,又缺失礼仪,导致他们在工作中频繁受挫,频繁跳槽。
第四、可塑性强、敢于挑战权威、有激情、有活力、接受新知识新事物比较快、做事果敢、思维活跃开阔,有自我提升的欲望。
    三、农牧业“80后”团队建设
鉴于“80后”成员的种种特殊性和农牧业的时代特点,其团队组建与传统团队组建模式也存在很大差异。因此,管理者需要改变传统的管理观念和领导形象,强化领导方式的人性化与科学化,努力把自己打造成魅力型的管理者。
    第一,培养具有强大凝聚力的班子。
通过对团队成员职业化的训练、工作业绩表彰宣传等一系列活动,培养出成员的团队荣誉感,最终形成强烈的团队同一性意识。在团队成员之间形成一种充分交流、相互理解、愉快协作的氛围,最终形成强大的团队凝聚力。
    第二,培养团队的学习精神。
构建学习型组织,强化团队与外界的联系,增强团队的社会适应能力,卓有成效地从团队外部学习最新的知识、技能和经验,提升团队战斗力。
    第三,构建和谐的上下级沟通渠道
管理者应该因势利导,提倡群策群力,提高员工参与工作的积极性。管理者应树立起平等心态,改变高高在上的命令式领导,可采用商量方式去解决问题和布置任务。在组织内部营造出彼此尊重、平等、宽松、民主的团队协作氛围。
    四、农牧业“80后”团队的管理策略
    第一,以包容之心对待“80后”的过失。
   面对“80后”我们要用心去读懂他们,要接纳他们的差异,包容他们的缺点。尽可能地给他们提供一个宽松、独立、自由、开放的工作环境,以体现对他们的尊重。
    第二,注重与“80后”的沟通。
鉴于“80后”的种种特征,领导者应该选择直接沟通方式,不过于拐弯抹角;不要发号施令般去沟通,可采用尊重、关怀、平等的方式与他们进行沟通;多用集体讨论式沟通鼓励员工充分发表见解,并听取他们的意见,以确保决策执行达到预期效果。
    第三,加强企业文化的培训,使“80后”热爱企业。
 “80后”员工思维活跃、观念超前,很容易接受新鲜事物和先进理念,我们应抓住机会让其了解企业的发展历程、企业文化的形成过程、企业文化对其个人发展的作用等,使他们逐步认同企业文化,增强他们对企业的忠诚度。
    第四,拟定职业生涯规划,使奋斗目标更清晰明确。
首先要让“80后”充分认识到自己性格特征及职业取向,从而进行职业生涯规划并设立目标。其次让“80后”根据自己的目标制定相应的短、中、长期奋斗策略。最后,要协助“80后”根据环境变化不断评估和修正自身的职业生涯规划,使其更合理,使得他们在获得物质回报的同时,获得成就感和自我价值实现感。
    第五,重视“80后”职业化培训,寻求长足发展。
加强对“80后”进行职业的标准化、规范化、制度化培训,让他们按照职业化的要求塑造自己,不仅要强化工作技能,树立工作形象,端正工作态度,发扬工作道德,还要在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。只有职业化程度高的员工和团体才能在激烈的竞争中脱颖而出,不断得到提升与发展。
    第六,亲人般的关怀,让“80后”感受大家庭的温暖。
“80后”之所以成为高跳槽率一族,很大一部分原因是他们进入企业后,由于管理人员疏忽及管理措施不当,而使他们缺乏归属感,认为得不到管理者的关怀。作为管理者应该对员工的工作、生活进行指导,全方位帮助员工解决个人问题,让员工时时处处都感觉自己生活在一个大家庭中。
    五、结束语
    总而言之,随着“80后”在农牧企业员工中所占的比例的不断攀升,“80后”团队的建设问题就迫在眉睫。管理永远是滞后的,如果能跟上社会和行业的发展,在管理中针对不同群体的特殊性,制定有效的管理措施,使用相应的管理手段,那么,无论是现在“80后”,还是以后的“90后”,都将不再有管理上的烦恼。
重庆巨星 陶礼
 
 
巨星鱼饲料营销——用专业化战胜同质化



    饲料市场中充斥着同质化议论,一个公司做出一种新产品或者一种新的促销方式比较成功,立刻就有许多公司跟上学习,表面看似乎都一样,大家都说:“简直是同质化!”既然同质化,后面的公司就很难追上先行者,所以学习效果总是不太如愿。
细心观察, 却发现表面上大家形式相同,但实质内涵差距巨大。因此,弄清楚产品、服务、促销其中深藏的奥妙,从理论上搞清楚他们之间的相互的影响和作用,从实践上把细节搞好,同样的东西将会发挥出完全不同的效果。
这就是专业化,只有专业化能打破同质化的怪圈。
    为了更清晰的观察分析我们所处的饲料养殖市场,做出营销判断和决策,我们从产品、方法、团队三个方面展开分析。
    一、产品:
    产品是销售的基础和根基。 
    一个好的产品,并不仅仅是由技术、生产所决定的。产品不是孤立的出现在市场上,产品效果与使用方法及各种条件密切相关,用户的技术、鱼苗、水质管理等是产品效果的非常重要组成因素。
    1、产品定位:
饲料产品定位的依据是市场发展变化,鱼养殖市场近十年来明显变化——
平原地区养鱼数量下降,省内丘陵地区养鱼上升;网箱从河流、大型水库大量撤出,水库和大型池塘精养开始(原来一般为肥水养鱼);特种鱼养殖不断增加;养鱼技术、调水技术正在推广;鱼饲料销售重心从经销商移向终端用户;养鱼户资金随着市场发展已不再是最大瓶颈。
    由于以上因素,鱼饲料定位发展趋势是高档高质。定位高档高质才能确保公司产品养殖效果强大有力。
从市场表现看,也只有持续不断以高档高品质鱼饲料竞争的公司,才能真正站得住脚。以低价格竞争的公司和产品,最后都被养殖户抛弃。
    2、产品质量控制:
稳定的质量靠科学严格的管理;稳定的质量靠先进设备(浮性料设备、微粉碎机等);稳定的质量靠先进配方技术;稳定的质量靠优质原料;稳定的质量靠成功的销售和服务。
    3、产品组合模式
恰当的组合模式能够提升产品使用效果,因此研究不同鱼类在不同时期所使用的产品组合,就成为扩大产品优势的关键。以前靠经销商或者养鱼户自己选择饲料产品的做法,由于他们对产品和技术都不熟悉,针对性不强,效果一般。公司专门针对性研究并推出相应产品组合模式,才能让产品优点更好地发挥。
    二、方法
    1、渠道网络:——直销与经销。
    经销渠道及发展——
    经销商优势:资金赊欠;服务网络(售鱼、鱼苗);用户关系,这些构成了经销商的稳定市场分额。 在公司已经建有完善经销商的区域,可以通过会议营销、测水、调水服务,适当资金支持等,开拓更多用户,在帮助经销商逐渐发展的同时,也把终端用户牢牢掌握在自己手中 。
    直销渠道及发展——
    直销优势: 服务更直接更有效,可以使养鱼户与公司建立稳定的依赖关系。提供到鱼塘服务,为养鱼户提供从鱼苗、调水直到出售成鱼各方面服务,帮助养鱼户获得更大养鱼收益。围绕和依靠标杆示范户,用标杆示范户带动周边小养鱼户,在一个区域内组成完整的网络,逐步扩大巨星鱼饲料市场占有率。
    2、 服务与推广
养殖户养殖成功要满足很多要素,包括苗种、饲料、养殖技术、管理能力、疫病防治,其中任何一个环节的失误都会导致养殖的失败。而养殖成功是产品营销成功的基础,我们必须要帮助养鱼户成功,我们才能逐渐成为养鱼户最信赖的朋友,建立起稳定的关系。
    从目前养鱼市场来看,苗种退化、技术缺乏、管理能力低是养鱼户的普遍特点。目前水产养殖业,70%的苗种退化,70%的养户不懂调水,80%的饲料企业服务流于形式。这是我们面临的空前的机遇。
服务必须专业才能有效。销售员必须开展专业培训学习,包括养鱼技术、测水调水技术、同时,公司内必须设有专业技术人员,提供咨询,解决技术难题。服务必须程序化、要有相应纪律制度约束。服务的重点是测水、调水,防重于治,用服务提升养鱼户效益,获得养鱼户的信任。
养殖是高度依赖技术的行业,公司将自己定位为服务型的企业,研究养殖技术和养殖模式,打造全面的养殖服务体系。专业服务队伍深入到养殖全过程,从苗种、养殖结构设计、养殖技术辅导、产品组合指导,水质控制、病害防治、行情信息、管理技术等全方位为养户提供服务支持,确保养户实现利益最大化。
  宣传推广:实证会议,参观公司,技术培训会议等, 提升产品形象,扩大影响力,使公司产品更快深入人心。
    3、促销:
    促销与推广相结合,促销与服务相结合。 促销要以树立口碑为目标,取得养鱼户的信任和长期合作为目标;防止以低价促进销量为目标,带来不稳定的销量和产品负面效果; 始终着眼于帮助客户成功,只有客户成功,我们才能有更大的发展。
产品口碑的建立和传播,是销量持续上升、永续经营的正道。各种促销方式,都要脱离单纯的以优惠吸引用户思路,促销与服务结合,真正起到帮助养鱼户成功,让自己的产品成为用户心中的首选产品。
    4、关系
要重视资源的整合,如优质鱼苗提供商,成鱼销售商,调水鱼药生产商,大型养鱼户,与他们建立更密切的合作关系,相互提供优惠和支持,建成比较紧密的和合作伙伴关系。形成更强大的竞争力和影响力。
    三、团队
    优秀的业务员——
市场的新变化,改变了销售员定位,鱼料业务员不仅仅是销售员,更是养鱼技术精通的技术员,还是能够为客户作出多方位服务的综合管理员。不能再把心思放在挖王牌销售员上,因为那些脑袋烂、路子野的王牌销售员,是不能真正深入到用户中去的。
营销思路的改变,要求到终端工作和服务,要求业务员新的素质——服务能力、学习能力、吃苦耐劳精神,需要销售员之间的配合,需要团队成员之间的相互激励,更需要公司从奖金激励到合作激励等各项措施的完善。
要制定新的业务管理制度,让销售员明确工作方向和工作内容,深入养鱼池塘。新制度是建设新团队的关键。明确的制度再加上有针对性的培训,才能建成一支专业化的销售团队。
    优秀的主管——
    带队者非常关键。他要做市场调查研究,及时把握市场动态,思考营销方向、总结营销方法,研究产品组合,激励与组织下属,做出表率与示范,培训与帮助销售员。及时了解下属所遇到的问题,想办法解决问题, 问题久拖不决,会造成销售员的受挫感,降低工作积极性。他要管理下属,更要激励和培训下属,将他们组织成为一支团结自信勇往直前的团队。
总部 熊建军
 
 
养猪场如何才能赚到钱?
奉献给战斗在养猪前线的客户朋友


    在生猪市场周期性波动的今天,是什么原因导致我们的猪如此难养,养猪场又如何才能赚到钱?如果我们从投资的角度来分析猪业市场规律,就不难找出问题所在:
    当猪价下降时,说明存栏量增加,供大于销。因为市场价格逐步下降,存栏肉猪急于出栏,并有产能下降的部分母猪淘汰,而补栏母猪很少。这样,就更加大了猪的出栏量,也就加快了肉价下降。而供大于销的猪肉,就只有靠降低肉价扩大销路。这时候,经常吃泡菜下饭的人能够吃炖肉。
    当猪价上涨时,说明存栏量少,出栏肉猪小于销量。因养猪大有利润,部分肉猪会推迟出栏,又有人投资存栏母猪。这样,上市的肉猪会人为的减少一部分,加快了肉价的上涨。这时候,肉价偏高,猪价偏高,引来蜂拥而至的投资者。
    当猪价跌入低谷或当市场价格开始出现上涨时,6月龄备用母猪开始准备配种投产,4个月后陆续产仔,6个月后新增肉猪陆续投放市场,然后在经历了一年左右的急速上涨和高位运行后,却是又一路下跌,所以猪业二至三年一个价格波动周期,十分正常的事,这是猪业第一市场规律。
    近日发改委、财政部、农业部、商务部等部门联合发布《缓解生猪市场价格周期性波动调控预案》,以应对生猪价格走弱局面,缓解生猪生产和市场的周期性波动,《预案》既要保护养殖户的利益,也照顾到城市低收入群体的承受能力。所以“价高压价、价低提价”是政府策略,以后将是是猪业第二市场规律。
    “天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,猪业时刻面临这样一个现实:“存栏少出栏少时→市场供应紧俏、生猪价格上涨→养猪赚钱盈利→市场看好、激活更多的资金养猪→存栏多、出栏也在单位时间内猛增→生猪价格猛跌→养猪不赚钱→投入养猪业的资金缩水→整体养猪存栏变少、出栏也变少”。
    这就是系统风险,又称市场风险,不可分散风险,也就是市场规律发生作用, 由那些影响整个市场的风险因素所引起的,这些因素包括宏观经济形势的变动、国家经济政策的变动等等。我们控制不了,也无力控制,顺之者昌,逆之者亡。
    所以,我们要以极其虚心和冷静的态度来把握市场规律促进养猪业发展,养猪场才能赚到钱。
    “理念催生效益,选择大于努力,管理创造财富”是养猪场赚钱致富秘笈。
    1、优良品种是提高养猪经济效益的基础,通常具有遗传稳定;体质健壮,适应力强,抗病;繁殖性状突出,如性早熟,性征明显,受胎率高,产活仔数多等;生长发育快,出栏早;耐粗饲;饲料利用率高,产肉力高;瘦肉率高;肉纤维细,肉味鲜美等经济价值。
    2、发展养殖循环经济,走可持续发展理念的经济增长模式,变废为宝,变宝为钱。不管是“猪—猪粪—沼气—经济农作物”、“猪—猪粪—沼气—经济种植”产业链,还是“猪—猪粪—沼气—电”,还是“猪—猪粪—沼气—鱼”,还是“猪—猪粪—发酵—蚯蚓”,还是“猪—猪粪—发酵—商品有机肥” 产业链,只要循环经济发展得越来越好,养猪场才规模越做越大。
    3、掌握市场变化,增强投资、投机商品经营意识,依据养殖行情周期和政策调控因素,调整养殖结构,合理安排养殖存栏、出栏量。经营一个养殖场如同经营一个企业,每一项经营决策都事关经营成败,决策失误,势必亏本。
    4、资金要素量入为出,滚动开展,有多少钱就养多少猪。买饲料尽量用现款结算,一家饲料用量少就联合几家养殖户一同从厂家提货,能够拥有更多的优先权,谁的饲料好我买谁的,谁的饲料廉价我买谁的。猪养的少了,但是养的好了,本钱降低了也等于多赚了。
    5、防病、治病是提高经济效益的保障。疫病预防要及时正确全面、温度湿度掌控妥当、卫生消毒要定期仔细,增强自身技术才能,养猪要拿出养儿子肉体的态度。
    6、母猪是养猪生产力,规模化猪场效益好坏的关键在于如何提高母猪的生产性能,母猪生产性能好,提供的出栏生猪数越多,分摊的固定成本越少,相应的经济效益就越好。
    7、养猪场资源成本节约是提高经济效益的措施,资源节约主要包括饲料原料、各种药物、水电能源、人工成本的节约。资源成本的节约就增加养猪场的收入。
总之,我们要根据养猪场的自身特点,利用好猪业市场规律,提高我们自己的系统性思维的能力,发展自己的养殖经济模式, 朝着设计的目标不懈努力,创造更美好的未来,实现个人的梦想,养猪赚钱将成为必然!
巨星科技 杨华
 
夏季水产养殖管理


    夏季是全年气温及水温最高的季节,也是水产养殖的黄金时期。这段时期,鱼虾等水产养殖品种摄食旺盛,生长最快。同时,强对流空气多,天气多阴雨闷热,导致各种鱼病也比较多。因此,夏季水产养殖管理非常重要,直接关系到全年水产养殖的产出规格、产量和效益。
    1、为确保水产养殖健康、平稳运行,必须加强科学喂养,提高水产品质量及安全水平。饵料投喂要保证养殖品种尽可能摄食到,池塘沿池边应均匀投喂,大水面要多设置几个食台。因为夏季气温高饲料等易变质,所以饵料须新鲜,存放时间要尽量短,剩余饲料需密封保存,每次投喂以能基本吃完为佳。天气晴朗,水中溶氧量高,鱼摄食量大,适当多投:闷热天气,水中溶氧量较低,鱼活力较弱,摄食少,残饵易腐败变质,应当少投甚至不投;水质清爽,鱼活力强,摄食旺盛,应多投;水质差,少投或者不投。
    2、加强水质调控管理。由于水产养殖品种摄食增加,新陈代谢旺盛,对水体溶氧要求提高,各种排泄物、腐败残饵会相应增加,导致水质恶化,因而夏季水质管理特别重要。养殖户应定期调换池水,保持养殖水体肥、嫩、活、爽,透明度25~35厘米。做足增氧措施,防止浮头,做到“晴天中午开,阴天清晨开,傍晚不开,浮头前开,连绵阴雨半夜开,鱼类生长季节每天开”的原则。此外,可适当延长开机时间,如闷热天气开机时间要长,凉爽天气要短;半夜开机时问要长,中午要短。遇到雷雨天气,可提早开动增氧设备。
    3、做好疾病的预防与治疗。夏季气温较高,水中各种病原体易滋生繁殖,若忽视预防极易诱发鱼病。主要易暴发及流行的疾病是细菌性出血病、烂鳃病、肠炎病、铁锚虫病、中华鳋病和指环虫病等。重点应做好细菌性出血病、寄生虫病的预防工作。要定期用生石灰、二氧化氯、二溴海因和灭虫精等渔药泼洒消毒。在食场、进水口、网箱边挂药袋,发现鱼病及早确诊并针对性施药,死鱼等需及时捞出填埋,注意渔具的消毒,预防交叉感染,邻近养殖水面也要做好隔离预防工作。
    4、养殖户必须加强巡塘管理。天气骤变后,巡塘应检测水质各项指标是否有明显变化,如温度、pH值、硫化氢含量、亚硝酸含量等,并做好相应记录。重点观察水色的变化,养殖动物活力是否良好,有无浮头现象等,以便能尽早发现问题,及时采取补救措施,防患于未然。
    夏季天气变化频繁,气温高, 雨水多,湿度大,是水产养殖管理的关键时期。养殖户应高度重视天气变化,针对高温多雨天气,做好相应措施,从而最终保证并提高养殖效益。
总部技术生产部 陈洁
猪免疫注意事项


一、五不打(这里指:免疫)
1、正在患病的猪不打;
2、刚阉割,伤口未愈合的猪不打;
3、健康状况极差的仔猪暂不打;
4、临产母猪暂不打(一般在预产期前1周停止注射疫苗,产后1周内不得注射疫苗);
5、使细菌性活苗时,已注射抗菌素未满一周的猪不打。
二、注意疫苗的保存,防过期变质。
1、注意瓶上的标签和使用说明说明;
2、疫苗稀释后2小时内注射完;
3、免疫接种时要注意更换注射针头,要求种猪1头1针头,仔猪1窝1针头,杜绝注苗不更换针头的不良习惯;
4、防漏注。免疫密度为100%,防止漏注现象;
5、防止注射针头过短、过粗。成年猪肌肉注射针头长度为3-3.8厘米;
6、注意观察免疫注射后的疫苗反应,如皮肤发红、发抖、呼吸加快、呕吐等现象时应立即注射肾上腺素。成都泰深 韩学富
 
中草药在鱼病中的应用

1、 草鱼肠炎病:50kg鱼或1万尾鱼种,用韭菜炸汁,加大蒜素150g,食盐200g拌饲料投喂每天一次,连续3-5天。
2、 草鱼烂鳃病:每亩水深1米,用菖蒲5kg捣烂,用20kg 人尿,浸泡12小时后,全池拨洒,每天1次连用3天。
3、 草鱼三病:用1%的三黄粉拌料投喂,水深1米,用叶子烟2kg,人尿20kg浸泡12小时,每天一次连用3天。
乐山巨星 辜旭文



巨星快讯(第40期)



第四版文字版
 
在巨星的日子

    2012年2月7日,自己再一次选择来到了巨星进行毕业实习,因为我相信在这里,我可以近一点的看到我的希望。
  在接下来的时间里,我做着我最喜爱的工作,和身边的几个好友愉快的生活着,突然就觉得这样也可以很好。领到了第一份工资,很激动的给爸爸妈妈打了电话,说着现在我也可以开始挣钱了,这种感觉很美好,很灿烂。而我也很喜欢。2011年的寒假过完之后,自己无形中觉得自己跟爸爸妈妈们的交流变得多了起来,几乎每天都要通上一通电话,也突然间开始觉得自己是不是开始真正的长大成熟了,开始关心父母多过其他人了,觉得亲情是如此可贵了。我很庆幸自己有如此的觉悟。
  以前的我会幻想着自己以后的生活,有喜欢的工作,有好的身体,有好的心情。我想现在这样也算是了吧,或者说我是不是也正在努力的向之靠近着呢。我感谢我能所拥有的一切。家人,朋友,同事……
  以后的我,会生活的更好,我相信。累的时候会停下来稍作休息,开心的时候会想到有人愿意与我分享,如此便好。
  之后的时间还会很长,我只是想要简单点,过我自己的生活,有想要去爱的人,如果失去了爱的能力,那将是一件多么可悲的事。偶尔有关心我的人,让我可以感受到他们的爱,我会很知足。
  我很好,还会更好。 
彭山永祥 何志萍

排雷与敬业

    做了10多年的现场质量管理工作,感觉品控人员有责任发现问题,解决问题,就像部队上的工兵,为销售大军的胜利推进排除一颗颗埋在前方道路上的地雷。
  我是乐山巨星品管部品控科长杨林,从事现场原料及成品质量控制工作。4月26日,在对库存原料进行检查的过程中,检查到4月20日回厂的河南大成膨化有限公司提供的30吨膨化玉米,它的包装、标签、气味、颜色均正常,化验数据合格。膨化玉米用高价从遥远的河南用汽车运回公司,又仅用于公司保育猪料的生产,对公司保育猪料的质量非常重要。保育猪料的质量又对整个猪料的销售起着至关重要的作用,不能掉以轻心。对这批货产生了要深入研究的想法。
  该供应商经有关部门挑选为指定供应商,但从最初启用膨化玉米至今都没有明确要求要检验呕吐毒素含量,化验室通常也就没有检测膨化玉米呕吐毒素含量。这一次,为慎重起见,我抽取了样品,请化验室检测样品的呕吐毒素含量。
  4月27日,样品的呕吐毒素含量检测结果为:1500PPb,远超国家标准的1000PPb,并及时向胡经理作了汇报。胡经理要求继续抽取点样进一步化验。
  4月28日,又化验了5个点样的膨化玉米的呕吐毒素含量。化验结果均在2000PPb以上,最高达2600PPb,按国家标准进行判定为:不合格,退货。
  还算处理及时,该批货还没有用于生产,地雷提前挖起来了。如果用这批有问题的膨化玉米生产的保育猪料流向市场,好不容易才有点起色的猪料销售工作将受到不小的打击。
  本次“控雷”的经历表明:虽然品控人员的岗位职责只是用一些初级手段,通过色、味、形等外观指标对原料及产品质量进行评判,但只有多用一些时间学习,多增长一些知识,多明白一些道理,多从其它角度思考一些事情,多花一些精力求证,才能多挖一颗地雷,多为在前线奋战的销售大军提供一份保障,多为建设“百年巨星”的贡献一分力量。
  谨以此文与从事品控工作的巨星同事共勉。
乐山巨星 杨林

回不去了

    生活在故乡的事物,渐渐都离我而去,或许是离我们而去。它们回去那远古的村寨,在那里的人们需要它们,我才知道,原来是我们遗弃了那些事物。
  我们把石碾扔弃在屋檐下,任日晒雨淋、苔藓蔓延。我们把屋巷阻隔,那曾经充满了大寨邻人的欢声笑语,现在却距人于千里之外。门前屋后所有的热闹嬉笑都没有了,只留下久无人坐的肮脏木凳子。唯独一间新建的麻将室,高朋满座,乌烟瘴气。偶尔一些小孩被父母从麻将室打发出来,坐在那木凳子上,脸上未干的泪痕倒和那木凳子有几分相似。良田也被荒弃,锄头的残骸在角落里寻找前世的主人。
  事物都在独自忍受着被弃的荒凉,渐渐地消失在活命的路上。总有一天,我们也会忍受这背弃的。
  慢慢逝去的故乡
  早上八、九点钟的时候,我散步在故乡的山路上,寻找逝去的故乡。
  风穿过树林,穿过我的童年和青春。土地上烙满我踟蹰的脚印,每向前走一步,就增添一份挥之不去的哀愁,那哀愁是我的,也是土地的。    我不想用挑剔的眼光来审视故乡,但现实总是让我一次又一次心寒。泉水正在变质,土地正在荒废,庄稼正在远去,荒草正在淹没祖先的坟墓······
  我的故乡正在消逝,乡村已像一个遗址。
  是否我们的子孙将成一个无家可归的人。
  我一个人在故乡杂草丛生的小道上行走,我试图用我仅存的天真和脆弱的爱,在这天翻地覆变化了的土地上,找寻我降生于世的来处、久远的喜庆、彼此的零距离。    但我每走一步啊,都泪流满面。
  正在过去    即使我归来,过去的还是成了过去。过去我们在山里爬树,在田里栽秧,在河里沐浴······
  许许多多的时光和往事,凝聚成满满的回忆,无法消解。慢慢地忘掉过去吧!忘掉秀美的山川,忘掉清澈的河流,忘掉甘甜的泉水,忘掉游客的笑容,忘掉曾经的村庄······也许正是美好的过去,致成悲惨的现实。无法改变。
  我无法回到过去,但我要说:清水江仍在晨光中轻轻荡漾,我听到河岸边、草地上的淙淙水声,一直在我的耳畔回荡······    夜点    夜风从窗户的细缝里轻轻的吹进,我是那样感伤。一个人伏在书桌上,向一张白纸倾诉爱恨愁情的时候,我听到了手表里秒针走动的声音,仿佛心跳,均匀而有力。心里就有了一种莫名的感动,为这个凄冷的夜里,它的陪伴。就想到了故乡的那些事物,那些值得我留恋的人和事,不也正如那不停走动的秒针吗?在生命中不停歇地跟随着我,陪伴着我。 此刻,我敛起思想的羽翼,任疲惫的心在黑夜中随寒风而去,驰向遥远······  
彭山永祥 肖东
 
勇敢挑战市场

    通过读《领导力》这本书,使我感觉作为一个部门经理应有的一些理念以前认识不足。书里面详细阐述了作为优秀的领导者应有的五种行为习惯,即以身作则;共启愿景;挑战现状;使众人行;激励人心;分别列举案例加以阐述,读后很受启发。
  以身作则就是要领导者有效地为他人树立榜样,行为比语言更重要,语言与行动必须一致。共启愿景就是要领导者为团队描绘一个充满吸引力的未来时刻,并展望令人激动并且能够实现的未来。挑战现状就是领导者要大胆出击,做开路先锋,使团队愿意步入未知世界,寻找机会、进步和提高。使众人行就是单靠一个人努力,伟大的梦想无法变成现实。实现梦想要靠团队的努力,有精诚团结和稳固关系,有非凡的能力和沉着的决心,有集体合作和个人责任。激励人心就是领导者在团队有挫败感不想再往前走时,要鼓舞其士气,用真诚的行动让团队鼓起干劲,奋发向前。这五种行为习惯为我们作为一名领导者,有了一个明确的领导方向,提高了我们的领导艺术。
  结合当前,我们禽料部就遇到了市场发展的低谷,整个肉禽、蛋禽行情低迷,导致养殖户信心受损,进而导致存栏量严重不足,加上小厂家的不对称竞争,使销售工作遇到困难。在看了这部书后,我知道作为一名领导者,应首先以身作则,勤跑市场,并不断总结经验教训,探索不同的销售方式,以开周会的形式,组织大家讨论分析市场,不断鼓舞士气,带领大家积极努力寻找销机,集小成为大成。从最近一个月的工作进展来看,我们禽料部新发展肉禽用户15个,肉鸡、肉鸭6.9万只。大家抛掉了迷惘,重树了信心,面对当前困难,抱以积极心态,为完成目标任务而努力着。
乐山巨星 田进龙

坚  持

    在南美洲安第斯高原海拔4000多米人迹罕至的地方,生长着一种花,名叫普雅花,花期只有两个月,花开之时极为绚丽。然而,谁会想到,为了两个月的花期,它竟然等了100年。100年中,它只是静静伫立在高原上,栉风沐雨,用叶子采集太阳的光辉,用根汲取大地的养料。。。。。。就这样默默等待着,等待着100年后生命绽放时的惊艳一刻,等待着攀登者身心俱疲时的眼前一亮。对普雅花来说,等待是一种美丽的坚持。  
  人前的风光,源自背后的坚持与汗水,现在许多年轻人的偶像林书豪无不是最好的例证。长期只能在垃圾时间跑龙套的林书豪,就在被裁掉还剩两天的比赛中,由于尼克斯队遭遇到2胜11败的最低谷,此时帅位已岌岌可危的主帅德安东尼终于决定让林书豪出场试一试。谁也没想到,那场替补赛,林书豪得到了25分和7次助攻,帮助球队逆转,从此,“林旋疯”开始刮起。所有今天的成就与辉煌,都缘于林书豪对梦想的执着和坚持。正如他自己所说“跑下去就有希望……”为了梦想,他不停地跑,哪怕遭遇别人的嘲弄、辱骂和看不起,他都从未放弃过。坚持,坚持不住也要坚持。只要持之以恒,努力追寻自己的梦想,任何人都可以成功。林书豪的故事,是对这句话最贴切的诠释。
   还记得上学时,语文老师给我们提供了一幅漫画,画上有两个人在挖井找水,第一个人连挖了九十九个坑没找到水,第二个人仅仅是在第一个人挖过的第一个坑继续深挖了一点点就找到了清泉。语文老师要求我们自己发挥,自拟题目写一篇作文。这幅漫画可能许多人都见过或听过,他所要表达的意思其实很简单,成功需要坚持。
  一件事,你做三五天那是因为你有兴趣,你做三五个月是因为你有激情,做三五年可以说你有毅力,你如果做三十年五十年,那你一定会成功。
  而在现实世界里,我们缺乏的正是“普雅花的毅力”和“林书豪的坚持”,表现为眼高手低,好高骛远,只重成功后的辉煌,忽略或忽视成功前的努力和等待。    你愿做坚持到最后的人吗?
成都泰深 周燕

栀子花开

    记得有一首歌这样唱的“栀子花开,so beautiful ,so why .这是个季节,我们将离开,难舍得你,害羞的女孩,就像一阵清香,萦绕在我胸怀……………..
  暮然回首,告别我的读书生涯已经4年了。曾经的校园生活已是一去不复返,在那段快乐的时光里,我们一起哭,一起笑,痛过,也懂了什么,终是要在校门口向左走向右走。
  在这个栀子花开的季节,我将我那浓浓的思念寄予在了这白白的花瓣,幽幽的花香中!
  就是在这个月的一天,清早刚到公司,看到一夜之间栀子花竞相怒放,开了一地,风徐徐吹过,清香宜人,沁人心脾,使人神清气爽,从小就爱这纯白的花,爱它的不造作,不娇柔。它不像牡丹那样富贵十足,不像玫瑰那样婀娜多姿,但它的芳香足以让每一个路过的人驻足留连。遗憾总是会留下,这让我“情有独钟“的栀子花只短短的陪伴了我们半个多月就凋谢了。它带走了我的思念,我牵挂着,牵挂着,在明年盛开之时,那些曾经的同窗们能聚首我们学校的那棵栀子花下,触鼻轻嗅,在那淡淡的花香中,一起追忆那些年走过的岁月。
  花开了,又谢了;风来了,又走了,人亦如此啊!
巨星科技 胡颖

生命

    有一天,我下乡到黄丰,看到有位老农把一头牛栓在一个小小的木桩上,我就走上前,对老农说:“大叔,它会跑掉的。”
  老农呵呵一笑,语气十分肯定地说:“它不会跑的,从来就是这样的。”
  我当时就有些迷惑,忍不住又问:“为啥子不会跑呢?这么一个小小的木桩,牛只要稍稍用力,不就拔出来了吗?”
  这时老农靠近了我,压低的声音(好像怕牛听见似地):“小妹,我告诉你,当这头牛还是小牛的时候,就给栓在这个木桩上了。刚开始,它不是那么老实呆着,有时撒野想从木桩上挣脱,但是,那时它的力气小,折腾了一阵还是原地打转,见没法,它就不较劲了。后来,它长大了,却再也没有心思跟这个木桩斗了。有一次,我拿了一把稻草来喂它,故意把稻草放在它脖子伸不到的地方,我想它肯定会挣脱木桩去吃草的。可是它没有,只是叫了两声,就站在原地呆呆地望着草。你说有没意思嘛?”
  我顿悟了,原来约束这头牛的并不是那个小小的木桩,而是它自己用惯性设置的精神枷锁。人生又何尝不是如此呢!有的人总是一种定势思维去经营自己的人生,结果,怎么也走不出自己为自己设置的牢狱,终生与成功无缘。想想看,这个世界,除了自己还有谁能让你拥有自由呢? 
巨星禽业 马容

有爱就有责任

    总认为,人活着,是一种幸福也是一种痛苦。每一个人的人生经历都不同,走的每一段路也不相同,所造就的思想也有天地悬殊之别。碌碌无为是一生,坚持奋斗是一生,无所事事是一生,坚强不屈是一生,游手好闲是一生,争权夺利是一生,勾心斗角是一生,无私奉献是一生等等。这些都是人生路,有的人在最初就选择了自己的命运,于是便一辈子如此走下去,也有的人茫然不知路在何方,在红尘中迷失,找不到方向。
  迷失于世的人,生活没有主心骨。不明所以的活着,不知道自己是为了什么而活,不明白自己想要什么,亦是不明白自己将在何方落地生根,总是随波逐流的流浪着,心也漂浮着,总是通过自己的眼睛,期盼着去到更远的地方。这是一种颓败,萎靡的生活状态,百废不兴。人生无目标、无梦想,只有空想、妄想。找不到方向,生活就会陷入迷惘之中,什么都变得不重要,不在乎。
  人,活着就是一种责任,消极的生活态度就等于是慢性自杀。
  对生活失去自信的人,闷闷不乐是内心的真实面,八面玲珑是外在的处世是态度,这样的人永远都不会获得真正的快乐。人活着不仅仅是为了自己,也不单单是为了生活而活着,人活着是要担负起一定的责任,上有老,下有小,妻子和朋友,这些都是爱你的人亦是你爱的人,谁能抛下这些?如果能,那只能证明你无情且自私到极致,已到无药可救得地步。
  生活就是一门哲学,你看不清,就是画地为牢困自己;你看得清,便是开阔天空放自我自由。你可以迷茫,但你不能无知,你可以迟钝,还是不能无知,无知是可怕的,它能让你一无所有。肩膀上有负担,只要是人,谁都有,不要怨天尤人,天不会悲悯人,凡是还都得靠自己。
  生活,是一种无奈,半点无奈半点不由人。
  现实中的,总是与理想中的有着天壤之别。来世界一遭,品尝一杯苦酒,五味杂陈,百感交集,岂是能喝尽尝尽的酒?背负着沉重的包袱,只为更好的活着,只为比别人活得更好。谁不想,整日能游山玩水、随心所欲的过日子?谁又愿意起早贪黑、顶风冒雪的过日子?天上不会掉馅饼,生活没有这般好事,不管你想要得到什么,总是要付出一定代价。
  人活着就要好好的活着,想要得到的就去付出,虽然付出不一定有很大的回报,但是不付出就绝对不会有回报。爱,是一种精神支柱,有了爱,我们才有责任,有了责任,我们才能更顽强的活着。
乐山巨星 张旭锋
 
我们的使命


  每一天,每一分钟都要提供客户愉快的服务。
  4月20日参加仁寿北斗鱼料养殖技术培训会,会议上午9:00开始12:00结束,会议时间3个小时,会议期间会场一片寂静,唯有“885”公司王总就调水技术作重点培训讲解。难以置信,看着那些朴实的农民认真记笔记的情形,让我想起学生时代上学时的情景,坐在座位上认真听讲,还不时作笔记,对老师“传道、授业、解惑”那份知识的期待。
  从这场会议中不难看出,我们的调水技术是养殖户迫切需要的。这场会议是成功的,我们为客户“传道、授业、解惑”了,给予养殖户一份增值的服务。
  在现今的环境下,如果你想要成功,因循守旧是不可能成功的。公司股东的期望在提高,管理层和客户的期望也在提高。如果我们不想变革,不想有所不同,我们就会像是在高速路上任由竞争的大车超越我们。
  毋庸置疑,增值服务是我们不变的宗旨,让服务付诸于每一天的行动中,收获成功,收获喜悦!
乐山巨星 陈丽青

做一名合格的巨星主管

   近日,公司总经理推荐了一本写《领导力》的书,读后总觉得该总结点儿什么,其实领导力很难用什么东西可以去衡量,但领导力是可以用事件去见证的;读此书后自己感触颇深的一些观点我想与我的同事、朋友们共同学习与分享。    领导力真是一个很难琢磨的东西,但领导力是可以靠结果去验证的,谁能说明那种人更有领导力呢?一切都要看结果,看你到底能给你的团队带来那些影响,并导致什么结果。作为一个优秀的领导人要充分发挥自己的特点,用自己的方式引导大家走向成功。其实;人一开始并不是万能的,一旦大家进入一个新的领域,或者接受一项新的工作,大家都要面对一些新的问题,学习与引导将是任何时段都非常重要的任务,好的领导对培养和挖掘成员的能力是必须要重视的。好的领导必须将重心放在未来,把现在这个点当作起点也是至关重要的。人的一生中不能因为错过了要上的那一辆车,而继续错过上下一辆车。    在这里我要说:好的领导一言一行都会影响下属并能带着下属一起走,积极努力制造好的环境,尊重下属需要,从而得到下属的反馈,共同努力去实现一个目标。因领导力不是一时半会儿能够探讨出来的,也不是总结总结就能够拥有的,努力培养自己的人格魅力,培养理解他人的能力,积极掌握影响他人的能力,将是领导人一生都该学习的东西。
  通过学习我更深刻地把领导力理解为行动而非职位彰显,对于领导的定位,我认为:领导力是一种行为,是跨越界限,向前迈进的一种行为。 领导力是一种活动,不是职位。领导力不是关于头衔,而是关于行为。领导力是一种鼓舞他人行为的方式。领导力是唯一可以让下属心甘情愿追随,让下属做你期望实现并愿意去做的事情。领导力是一项艺术,是吸引下属追随的源泉。卓越的领导力可以说是领导者综合素质提炼的过程,也是人品不断完善的过程。抽身而出进行沉思与反思,领导力最重要是人品端正,给人以信任感,事业心强,有过人能力,有前瞻性,有变革的勇气,具备娴熟的沟通技巧,是以身作则不断提高与修炼的结果所在。
乐山巨星 何亚军

心中的渴望


无论多么平凡渺小
都不能失去理想理想
是心中的太阳
无论黑暗多么长
都不能失去梦想
梦想是人生的曙光
无论遭受多少次挫折
都不能失去希望
希望是生命的力量
无论前面的路多长
都不能失去畅想畅想
是腾飞的翅膀
无论成功的前面有多高的山
都不要失去心中的渴望
只要不停地攀登
就有不尽风光
灵芝仙草总是长在悬崖峭壁上 
                                     
                                 
  彭山永祥 曾小梅

登黄鹤楼

   崔颢书提黄鹤楼,
   白云千载空悠悠。
   太白江边观黄鹤,
   望楼息笔叹先留。
   伟人登临黄鹤楼,
   奋笔疾书荡神州,
   把酒一杯洒江天,
   心潮汹涌似浪翻。
 
                                  成都泰深 苏瑞禄

温暖

    罗城的冬天异常的冷,刚一下车,朔风迎面扑来,我随即拉紧了衣链并将手揣在口袋里。雨淅淅沥沥的下着,原本尘土飞扬的镇中心也变得湿润了。
  我一眼望到了,农家的屋宇在香樟树的掩映下若隐若现,那便是我儿时的梦,那个曾经满载着我童趣的小山村近在眼前。我缓缓地走着,每一寸土地都散发着熟悉的气息;每一棵大树都藏匿着我从前的欢声笑语;每一缕炊烟都夹杂着美好的回忆,慢慢升腾。我贪婪的呼吸着最淳朴的空气,每走一步都和我久违了的“好朋友”打招呼,凉风微微浮动,一切可动的都在摇曳,我知道他们在笑。
  “回来啦。等了你们好久了,吃饭啦。”我早知道大娘会在门前迎接我们,大娘的脸上早已印上了岁月的足迹,这次一见又增添了几道沟壑。我眼睛有些模糊,鼻头泛酸。
  放好行李之后,我们一大家子就开始就餐了,这顿饭非常丰盛,有农家特有的烟熏腊肉,香肠,也有家常鱼和煮青菜。
  “来,吃点青菜,我们没有打农药的,绿色食品。”婆婆将嫩绿的青菜夹在我碗里,眼睛笑成了一条线。
  “嗯,谢谢。”我吃着这略苦的青菜,心里涩涩的却又甜甜的,暖暖的。
  饭后,连绵不绝的雨终于停了。我便随大娘她们去邻家串门,这乡里乡亲挨得很近,来往也甚为密切,闲暇之余就三家两家聚在一起,谈天说地,聊些平常琐碎之事。女的一起织织毛衣,男的拥在一起打打牌,钓钓鱼。一家有事,大家都帮忙打点,互帮互助。
  “刘三儿,你的孙儿又跑出去摔得一身泥,我把他领过来了。”
  “谢啦,这娃子啊就是皮的很。”
  我淡淡的笑了笑,想起了我们住的,楼上楼下互相都不往来。
  迈过堂屋的门坎,我暂时离开这热闹的场所,找了个安静的地方蹲下来看看田园的风光。天空的阴云来去匆匆,携带着远方升起的袅袅氤氲,再加上没有高山的阻挡则显得特别广阔。田中的鱼儿在稻桩中嬉戏、穿梭。环顾四周,一枝腊梅从有些霉湿的邻家围墙上探出头来,有的含苞欲放,有的业已展露风姿,在幽风的吹拂下微微摇荡,袭来一阵芳香,沁人心脾。我情不自禁地站起身,向腊梅靠近,踮起脚妄想将所有的芳香都吸入我的鼻中。
  “我想你一定喜欢吧。不如,我送你一束!”
  我回过头,眼前是一个大约8、9岁的小女孩。脸颊已经皴裂,嘴唇也干得裂开了一道道口子,渗出点点血迹,衣着朴素,难忘的是她的笑容,让我一阵温暖。
  我点了点头。她很欣喜,快步跑进了院子,不一会便拿出了一枝腊梅,比我看到围墙外的还要美丽。她双手捧着递给我,她的手显然在寒风的摧残下龟裂了,肿的又红又大。我想,这肯定是经常干农活造成的吧!我颤巍巍地接过了花,她的手虽然很冷,却依然笑着凝望着我。
  我含笑谢过了她,手中的这束梅花在风中也展开了笑颜。巨星科技 张玉梅


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