巨星快讯(第25期)

巨星快讯(第25期)



第一版文字版
集团养殖产业加快发展步伐
成都市市长葛红林视察崇州燎原养殖场
    根据新的战略规划,做大做强养殖产业,打造中国最大的生猪养殖企业成为集团重要的战略目标。今年以来,集团生猪事业部已经建成投产和在建的规模化、标准化生猪养殖场已达10余家,PIC祖代、父母代种猪存栏数已经居四川省和西部第一,取得了显著成效。
    8月20日,成都市委副书记、市长葛红林一行来到集团位于成都崇州的燎原养殖场视察指导工作,集团董事长唐光跃、总裁王幼忠等接待了市长一行。
    在成都市农委、崇州市委市政府等相关领导的陪同下,葛红林市长来到燎原养殖场。由于生猪标准化养殖严格防疫的需要,葛市长一行不能进入养殖现场。在展示区,唐光跃董事长向市长一行详细汇报了集团发展生猪养殖产业的规划和实施情况,并就集团致力于打通养殖、屠宰、加工和连锁零售整个产业链的计划做了介绍。葛市长不时询问集团养殖项目的产业化发展、以及带动农户致富等问题,他还在电脑监控室通过视频仔细观看了养殖场内生猪饲养现场。
    在听取汇报和观看场内视频后,葛红林市长对集团抓住机遇大力发展生猪养殖加工产业的举措给予了高度评价。他表示,市政府将继续落实和加大对农业产业化龙头企业的支持力度,大力扶持像巨星这样的企业在成都做大、做强、做实。他希望巨星能够尽快打通整个产业链,养出健康猪,销售放心肉,为成都市的肉食品健康做出应有贡献,同时推动全市农业产业化的发展,带动更多的农户走上发展和致富之路!
    集团董事长唐光跃表示,生猪养殖加工是巨星未来最重要的产业发展方向,有国家和政府的大力支持,公司一定会实现预定目标,五年内实现500万头的生猪养殖规模,并打通产业链,推动农业产业化进程,为人类未来食品安全作出实实在在的贡献。
礼赞•光辉岁月
    今宵,我们欢聚一堂,为奋斗而歌唱,尽情表达成功的喜悦和荣光。
    今宵,我们斟满美酒,为激情而举杯,用梦想与欢畅,点亮未来的希望!
    相信每一位巨星人,此刻,都已沉醉。因为欢乐,在所有人的心间荡漾。
    醇香的味道,也如歌声一样飞扬。让我们乘着时光的翅膀,在历史与未来之间,翱翔!
    忆往昔,峥嵘岁月稠。欢乐的时刻,人们总会想起过去难忘的时光。
    那些时光离我们并不遥远。创业的艰辛,市场的浪潮,已经铸就了巨星人内心的坚强。
    踏浪而来,高歌向前。从未泯灭的信念,在我们巨星人的胸中激荡。
    十四年,5000多个日日夜夜。一切都已经远去,一切又将重新起航……
    斗转星移。十四年弹指一挥间。难以忘怀的奋斗历程,弥足珍贵的创业岁月,都已经深深镌刻在巨星人的脑海。
    当改革开放的春风,吹遍神州大地。巨星之舟,由此起航,满载梦想,驶向希望的海洋。
    1994年8月,唐光跃董事长毅然创建巨星集团。从此,引领者的思想,就如此深远地,影响着巨星前进的方向。
    一只小舟,如何变成稳立潮头的巨轮?在市场经济的大海中,又经历了怎样的风浪?
    从五通牛华镇的一家小厂,到今天向100亿级企业进军的大集团;从单一的饲料生产,到农牧、化工两大支柱产业齐头并进。
    中国驰名商标,重点龙头企业,四川名牌产品……荣誉彰显着成就,更见证了巨星令人骄傲的辉煌!
    有许多的故事,述说着每一位奋斗者的付出;还有无数动人的瞬间,记录下巨星人执着的情怀。
    曾经的辉煌,让我们站得更高、看得更远。巨星的姿态,源自永不停息的奋斗。
    长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。今天的巨星,已经充满了腾飞的愿望和力量。
在历史的关键时刻,始终抓住了发展机遇的巨星人,以更加博大的胸怀,海纳百川,共创伟业。
    新的使命,从未如此清晰。在企业永续经营和回报社会之间,巨星找到了自己应有的方向。
    2008年,新的发展战略和发展方向确立。“创造人类健康生活”,成为巨星集团未来坚定的目标。
    500万头生猪养殖项目,致力于打造中国最大的生猪养殖企业,为人类贡献源源不断的健康食品。
    强强联合,建设世界级的多晶硅生产基地,为未来社会提供生生不息的清洁能源。
    立足健康食品和清洁能源两大领域,打造农牧和化工两大产业的完整产业链。凭借宏大的气魄和远大目光,必将实现巨星伟大的跨越。
    肩负强烈的社会责任,致力于人类未来的健康和安全。巨星的明天,将更加辉煌!
    聚四海精英,创百年巨星。回首创业之路,我们无愧于这个创造英雄的时代;未来的梦想,将激励我们团结奋斗,扬帆远航!
传递激情  成就梦想——唐光跃董事长峨眉山麓传递奥运圣火
    8月4日上午,集团董事长唐光跃作为一名光荣的火炬手,在峨眉山风景区激情传递奥运圣火,与所有火炬手一道,向全国人民、全世界人民充分展现了一名四川人、巨星人的光荣和风采。由集团50名员工组成的啦啦队,也赶赴传递现场,为奥运加油、为中国加油,为巨星加油。在整个火炬传递仪式中,参加活动的集团所有人员,着装整齐、精神振奋,以优异的表现,表达了巨星人的爱国激情,同时也展示了巨星团队的活力和奋发风貌。
    4日上午,北京奥运圣火传递乐山起跑仪式在峨眉山风景区名山亭广场隆重举行。北京奥组委执行副主席蒋效愚,副省长陈文华,市委书记、市人大常委会主任姜晓亭登上圣火礼仪台,与现场观众和乐山人民共同见证这一神圣的时刻。
    7时38分,姜晓亭将第一棒火炬交给“跳水皇后”高敏,圣火开始了在乐山的传递。众多市民涌上街头,夹道欢迎奥运火炬。人群中五星红旗和奥运五环旗、北京奥运会会旗交相辉映,“中国加油”“四川雄起”的呐喊声和欢呼声响彻传递活动沿途。火炬从名山亭广场出发后,途经天下名山广场、景区路、黄湾广场、报黄路,最后抵达峨眉山迎宾广场,全长7.5公里。
    唐光跃董事长参加了第154棒的传递,在沿途观众的欢呼声中,唐董事长充满激情地跑完了预定线路,圆满完成光荣的传递任务。据了解,此次参与圣火传递的火炬手包括四川省各界各行业的代表人士。此外,圣火传递的最后三棒火炬手全部由来自灾区的抗震英雄担当。
具有企业特色的人才培养之路——第二届“巨星班”开班
    9月2日,集团和成都农业科技职业学院合作办学的第二届“巨星班”正式举行开班仪式。
    “巨星班”是巨星集团与成都农科院倾力打造的试验班。在首届“巨星班”的授课过程中,校企双方不断汲取经验,调整方案,在有限的时间内,给予了同学们最大限度学习和实习机会,在集团后备人才的培养方面取得显著成效。第二届“巨星班”的开班,是巨星集团和学校经过一学年的探索,整合优化各类资源后进行的。无论是从师资力量还是课程设置,都更适应企业发展的需要。
    受地震影响,第二届巨星班开学时间延期,但这并不影响企业办班的决心,在开班仪式上,四川巨星企业集团董事向贵友先生为第二届学员们带来了激情洋溢的讲话,并对学员们的到来表示了最诚挚的欢迎。
    校企共建模式的成功,充分体现了与时俱进的思想,学校培养人才,不在单单是格式化、整体化的大班模式。而是通过与企业的沟通交流,进行订单式的培养,能让同学们毕业后就能马上适应社会的需要,成为真正意义上的栋梁之材。
    集团百万头生猪养殖加工项目正紧锣密鼓地开展,企业迫切需要大量具有专业技能的、能适应各个关键岗位的人才。相信巨星班的开班,能够让学员们学到更实用的技能,巨星集团也必将为学员们提供了一个展示自己才能的大舞台。
中央电视台关注巨星多晶硅项目
    9月3日,中央电视台记者(CCTV—2)专程来到永祥多晶硅,集团董事长唐光跃接受了中央电视台的采访。
    唐总简要回顾了永祥多晶硅一年多来的创业历程,阐述了永祥多晶硅打造世界级多晶硅企业和世界一流清洁能源企业的优势。在采访中唐总表达了对多晶硅和太阳能光伏产业的信心。
    据悉,此次中央电视台先后采访了峨嵋半导体材料厂、乐山新光硅业、永祥多晶硅和五通桥福华。其中对永祥多晶硅打造世界级企业和循环经济两个突出的亮点深为赞赏。
    有关专题节目在央视CCTV-2播出。
集团入列省政协工作重点联系单位
    7月10日,政协四川省委员会办公厅正式发出邀请函,特邀我集团为工作重点联系单位,并邀请唐光跃董事长为四川特约顾问。
    随着集团事业的不断发展,巨星集团的知名度和美誉度不断提升,集团社会影响力和参与公共事务的能力不断得以加强。2008年以来,唐光跃董事长相继当选四川省政协委员、省政协农业委员会副主任等职,积极参政议政,为全省的经济发展建言献策,承担了一名政协委员应有的责任。
    日前,集团再次入列省政协工作重点联系单位,不但进一步加强了政企之间的联系,也为集团的发展增加了信心。
唐光跃董事长被聘为四川大学MBA企业导师
    6月20日,四川大学工商管理学院有关负责人专程来到集团总部,为唐光跃董事长颁发了聘书,正式聘任唐董事长为四川大学MBA企业导师。
    四川大学工商管理学院是2001年组建的新型学院,学院充分利用四川大学的综合学科优势和多学科交融的文化氛围,为社会培养了大量的工商管理人才。学院现已形成有权授予博士、硕士、学士学位以及进行高级工商、经营管理人才培训的多层次、多类型的教学、科研体系。四川大学工商管理学院已被打造成为“培养未来企业家的摇篮,造就高素质管理人才的基地”,是国内MBA教育水平最高的大学之一。
    近年来,由于巨星集团在企业经营管理中取得了突出成绩,尤其是在做好饲料基础产业的前提下,成功进入化工、规模养殖领域的案例,受到了社会各界的关注,包括四川大学工商管理学院在内的专业院校也因此对巨星的发展、管理模式产生强烈的研究兴趣并给予高度评价。为将巨星发展模式和经验介绍给更多的MBA学生,四川大学特聘唐光跃董事长为MBA企业导师。据了解,唐光跃董事长受聘后,将作为MBA导师,定期到川大讲课,把巨星发展的成功经验向研究生们倾囊相授。
众志成城,全力支援生产

    2008年6月初,5.12汶川大地震的10多天后,泰深农发公司的饲料销售迎来供不应求的局面,面临着组建以来最严峻的生产经营形势:来公司购买饲料的客户太多了,饲料成品库空了,车间产量创历史新高。生产任务重,搬运工尤为紧张,需要紧急增加人手支援。
    王协总经理及时组织分派各部门支援生产,各部门抽调身强力壮的员工到饲料生产车间帮助生产工人接包、称重、推包、码包。销售部的销售人员全部轮流回公司支援生产,品管部、采购部、技术部、人事部的都出动了,每人支援生产3天,先后有150人次支援车间,每个白天每一各小组可以生产40多吨饲料。
    各部门员工支援生产,既保障了饲料的供应,又锻炼了身体。支援生产的员工与搬运工比力量、比技巧,一次的推包量被一次次刷新,6包、7包、8包、12包、15包、20包直到25包饲料,在劳动中学习,掌握劳动技巧,尽自己所能,一心多生产。大家干劲十足,场面热火朝天,不怕苦、不怕累、互相鼓劲。
    “来之能战,战之能胜”,各部门发扬不怕疲劳、连续作战的作风,保持昂扬向上的精神状态,为公司的增量增收添砖加瓦。大家都说,公司需要时,随喊随到。此次支援生产活动,增强了员工的凝聚力和向心力,促进了公司和谐健康发展。
    在王协总经理的团结和带领下,在公司所有员工的努力和拼搏下,我们各项工作一定会“百尺竿头,更进一步”。今后,我们将一如既往地积极进取,团结合作,开拓创新,用自己的实际行动为公司的经济发展贡献力量。


巨星快讯(第25期)



第二版文字版
坚定信心  抢占先机  加速发展
——唐光跃董事长在集团半年度经营工作会上作重要讲话
    7月20日,集团在总部会议室召开了2008年上半年经营工作会议。泰深农业、生猪事业部及各子公司总经理和总部各部门负责人参加了会议。工作会由集团总裁王幼忠主持,唐光跃董事长全程参加会议并作了重要讲话。
    工作会上,各子公司、事业部和总部各部门先后总结汇报了上半年工作情况。根据集团新的发展战略,经过半年的努力,各子公司的生产经营工作取得了显著成效。生猪养殖项目顺利推进,在不到一年的时间里,从项目论证、猪场建设到正式生产,已建成和在建的种猪场10余家,规模已跃居四川省养猪行业前茅;集团饲料板块销量较去年同期相比上升近50%,取得了喜人的成绩;化工板块,多晶硅项目一期工程建成投产,即将发挥巨大的效益……
    工作会采取了讨论式的会议方法,每个公司总结完毕后,大家畅所欲言,就该公司的经营状况、营销摸式等展开讨论和点评。在“头脑风暴”的撞击中,大家更加明确了优势、找出了问题并找到了方向。讨论中,与会领导们还就如何保证产品结构的优势、经营资金安全以及产品的市场供应等具体问题进行了交流并达成共识。
    最后,唐光跃董事长作总结讲话,就今后的重点工作任务和工作要求做了重要指示。
    唐董事长说,面对下半年严峻的形势和灾后重建的发展机遇,我们要坚定信心、直面挑战,加快实施集团制定的发展养猪产业的战略规划。
    唐董事长明确指出了今后工作中的三点重要原则:
    一是“改变观念,速度争先原则”。市场竞争发展到今天,已经不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼。国内养殖市场,各大集团纷纷摩拳擦掌,准备巨资投入……这要求我们必须加速前进,否则就会失去市场。如何保持我们领先一步的市场策略,达成目标,希望大家要以高速度、跳跃型思维来思考问题。
    二是“加大人力资源配置力度,做好精细化管理”。企业发展最终是人的问题,缺乏足够的人力资源,生产、经营、管理就无法到位。人员到位,才能不断提升精细化管理的水平。我们的管理工作不仅要强调严格的流程,还必须强调执行力。精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 “精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细针密缕,细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。
    三是“加大市场开发力度,提高经济效益”。今年是集团关键的一年,股份公司改制将在下半年完成。届时集团将引进战略投资者,吸纳更多的资金投入生产经营,为下一步公司发展和最终的上市打下基础。因此,各公司必须树立效益优先的原则,花大力气加大市场开发力度,并着力提高经营效益,为公司股份制改造和上市奠定坚实的基础。
    唐董事长最后强调,巨星集团在多年的发展历程中,始终在不断的挑战中善于发现和抓住机遇,并最终达成目标,实现企业的一次又一次腾飞。今天,面临新的、更加广阔的市场,我们必定会再次克服前进道路上的困难,完成我们宏伟的目标!
重庆巨星二期20万吨工程隆重开工
    8月26日上午,位于中国畜牧科技城——荣昌的重庆巨星彩旗飞舞,迎宾乐曲激越欢快,朝气蓬勃的员工敛手亭立,欢快的笑颜随人潮流动。厂区上空,飘扬的彩球上左右两列字“聚四海精英、创百年巨星”特别醒目。
    上午10时30分,重庆巨星二期20万吨生产线工程开工仪式正式举行。荣昌县委副书记卢鹏飞,县委常委、工业园区党工委书记、管委会主任唐成军及县人大副主任杜德辉、县人大调研员罗守玉来到重庆巨星。集团董事长唐光跃,集团副总裁、工程项目负责人岳良泉,集团董事、重庆巨星董事长苏宁博士等出席开工仪式。各友好单位代表以及100多名巨星人共同见证了这一光荣时刻。
    重庆巨星总经理熊昌学首先致欢迎辞,他介绍了重庆巨星近三年来从无到有,从小到大,到今天已成为重庆地区有影响力品牌的发展史。随后,集团副总裁、项目负责人岳良泉详细介绍了二期工程的规划设计情况及建设情况。二期工程计划总投资约3000万元,达到年产20万吨饲料生产能力。工程集国内外多项最新技术为一体,公司将以全新的设计理念、精良的建设水平、高效有序的管理将重庆巨星建设成为重庆市一流的饲料企业来回报社会,回报客户、员工和股东。
    集团董事长唐光跃在仪式上发表了重要讲话,他向来宾和员工们介绍了今年以来集团围绕着新的两大战略目标所取得的喜人成绩。他说,作为集团基础产业的饲料板块也发挥优势,成效显著。他希望重庆巨星二期工程在荣昌县委、政府和园区领导的大力支持下,能够高质量、高速度尽快竣工投产,为荣昌、重庆畜牧业发展作出更大贡献。
    县委常委、园区管委会主任唐成军在开工仪式上发表了热情洋溢的讲话。随着主持人熊玲隆重邀请荣昌县委副书记卢鹏飞出场,仪式进入高潮:卢书记高声宣布:“重庆巨星农牧有限公司二期20万吨生产线工程正式开工”!顿时, 礼炮轰鸣,彩絮飘飞,推土机隆隆轰鸣,开始了平场,重庆巨星二期20万吨工程建设正式拉开帷幕。
乐山巨星全力推进全市100万头优质生猪产业化项目
    2008年7月30日、8月12日、15日,四川省乐山市五通桥、犍为、沐川三县的近360名生猪养殖大户分别参加了四川巨星集团融资担保和“四统一包”生猪养殖模式宣传培训会。三县政府高度重视此次培训,分管副县长、畜牧局长以及财政、银行等主要负责人参加会议,集团副总裁岳良全和技术专家等在会上作生猪养殖形势、养殖技术专题报告。这标志着巨星100万头PIC优质生猪产业化项目在乐山市范围内向纵深推进。
    近年来,生猪养殖业规模化趋势日益显现,作为中国驰名商标、四川十大饲料企业之一的巨星集团启动500万头优质生猪养殖项目,意在率先贯通饲料生产与养殖和食品加工等上下游产业无缝链接,打造四川现代畜牧产业化龙头。今年1月,集团确立了3年内在乐山市发展100万头PIC体质生猪的产业化目标。
    该项目采取融资担保和“四统一包”的推进模式。即通过组建担保公司,为养殖户提供近1亿元的贷款额度;由巨星集团统一提供PIC种猪、专用饲料、养殖技术、推荐疫病兽药,并与养殖户签订种猪—饲料供应—生猪代销的“三合一”合同。项目实施后,到2010年,犍为将发展PIC优质生猪50万头,沐川、五通桥、井研各10万头,其它区县共20万头。
    目前,乐山市存栏生猪约300万头,散养量约占70%以上。该项目的推进,将有效解决生猪养殖户长期存在的缺技术、缺资金、疾病难控、市场风险高的问题,政府有关部门管理成本过高的情况也有望得到根本扭转。届时,乐山市规模化养殖存栏猪将达到总量的50%,巨星模式下的标准化猪场将达到800个,带动5000-6000名农村人口就业。
    此前,集团已经按照该项目模式在广大养殖户中进行了半年多的试点。五通桥、犍为、沐川等区县多次召集养殖户进行座谈,开展项目调研、试点跟踪和风险评估等工作。目前,共有7个合作社及50个专业户与巨星集团达成试点或合作意向,巨星担保公司已为11户养殖户提供融资担保480万元。
    据了解,继五通桥、犍为、沐川之后,乐山巨星还将在井研、夹江、市中区、峨眉、沙湾、峨边等地开展宣传培训,推广“四统一包”养殖模式。
专家团队携手大学毕业生  集团生猪事业部队伍日益壮大
    作为巨星集团旗下一个新的发展中部门——生猪事业部前进的步伐一刻也没有停止:大到洽谈猪场用地、与当地政府合作事宜,小到设备安装、人员招聘……这一新生的团队无时无刻不体现出其凝聚力和发展潜力。
    随着今年以来集团生猪养殖事业的迅速推进,生猪事业部重点抓人才引进和团队建设的工作就显得格外重要。团队建设得更好的根基是要有高素质的专业人才,为此,生猪事业部经过严格的审查、筛选,逐步吸纳了许多有丰富经验、具备专业知识和技能,在国内养殖行业内知名的专家级人才进入集团的生猪养殖事业。与此同时,集团与成都农业职业技术学院合作开办的“巨星班”学员们经过实践的磨练,也逐步成为养殖产业的中坚力量。在生猪事业部,经验丰富的专家团队与立志成才的大学毕业生们汇聚在一起,共同合作,为集团的养殖事业奉献着自己的聪明才智,实践着集团养殖产业的远大目标。
诚信赢得客户——巨星ATP工程的故事
    ATP工程(A—技术、T—效益、P—帮扶和指导)是四川巨星集团公司为扶持中小型饲料厂的发展,承诺在多层面展开支持和帮助,达到合作共赢目的的一项系统工程。通过这项工程不仅使中小型饲料厂得到了发展,同时也给巨星带来了多方面的收获,如客户的增加与稳定、相关信息有及时捕捉、企业形象的提升…….,特别是公司“诚信经营”理念更深的植入了用户心中。在这个工程实施中,有着举不胜数的故事在传递着“诚信”的真谛,其中有一例叫做“张三柱的故事”。
    话说2006年4月的一天,阴貎的天空中乌云密布,眼看一场暴雨即将倾盆而下,大鱼塘的沿埂上急匆匆地行走着三个人,他们是巨星集团的驻厂技术员李经理、重庆今天饲料公司市场部的程经理及鱼塘塘主张三柱(45岁左右,重庆今天公司的新客户)。张三柱一边走一边指着鱼塘说:“你看嘛你看嘛,我听说草鱼好养,今年的行情又好,所以才麻起胆子承包了这个鱼塘,现在你们看嘛,塘儿头的鱼都浮翘翘了,咋个整嘛!程经理!”,焦急的表情使脸都皱成了一团。的确,10来亩的大鱼塘里翻了肚的草鱼大大小小有几百条,对刚承包鱼塘进入养殖业的张三柱来说压力不小。重庆今天公司的程经理见状连忙说道:“老张,莫急!莫急!刚才已给你介绍过了,这位是巨星公司的技术专家李经理,今天专门来给你解决问题。有什么事慢慢说,慢慢说!”只见李应平经理二话没说,拿起塘边的一个网勺向塘中伸去,将一条2斤左右的死鱼捞到了岸上,他用手拔弄着死鱼,只见死鱼肚腹膨大,肛门生殖孔突出,鱼的颜色已变微红,鱼鳞七零八落所剩无几,鱼鳍也已烂了三分之二。随后,李应平经理又网了几条稍小一点的死鱼进行观察,发现病诊都几乎相似。李经理站起身来,对着张三柱说道:“老张,你不要着急,这不是什么大病,只是一般的常见病,就是我们俗称的草鱼的三病,你用氟苯尼考加三黄粉内服,一天二次,5天一疗程,二氧化氯外用,保证见效。”张三柱睁大了双眼,疑惑的说道:“真的?!”李应平拍拍他的肩膀,从随身的背包时拿出一叠资料交给张三柱并说道:“老张,我们巨星集团现在正在搞ATP工程,说的直接一点就是帮助你们这些养殖户进行技术、管理的帮扶和指导,我们要达到合作双赢的目的,你们有效益了我们公司才有产出嘛。搞水产养殖一定要掌握一些养殖技术,我这儿有一些草鱼常见病的预防方法,你拿去看一看,有什么不懂的尽管问我。我下次再来。你放心,我们巨星集团对今天公司承诺在实施ATP工程中一定要使你们养殖户不仅要提高养殖技术、养殖管理,更重要的是提高养殖收入,你鱼塘的事就是今天公司的事也就是我们巨星公司事,我一定把你这个鱼塘搞好。”,话刚说完,大雨急骤而下。
    两天后,李经理与程经理又去了张三柱的鱼塘观察了一次;五天后,李经理又去了,仍然是那个鱼塘沿埂上,不同的是这次老张的眉头已舒展开来,指着鱼塘里活蹦乱跳的鱼儿,眯着笑弯了的双眼告诉李经理、程经理:“好了!好了!上次按照李经理说的方法和看的资料操作,这次全好了!感谢你们俩位啊!特别是李经理,以后一定要多来我这里指导指导哈!”说完握着李应平的双手用力的摇晃着。以后每隔一段时间,李经理都要到老张的鱼塘去指点指点,并且经常给老张做一些养殖技术的培训。那以后,老张的心也越来越放宽了,只要鱼塘一有什么风吹草动的他就按到李经理的电话拽,来来返返的,慢慢地俩人成了朋友。到草鱼出产的季节,老张也赢来了丰收。卖鱼那天,老张特地把李经理喊过去,酒杯端得规规矩矩的敬了李经理一杯,诚心诚意地说道:“李经理,我一介大老粗,不太会说话,感谢您一直以来对我的指导和支持!更感谢巨星公司!如此对我们养殖户讲诚信、帮助我们养殖户赚钱的公司真是少有啊!以后我跟定你们巨星了!”
    今天的重庆饲料厂已成为一家中型饲料厂,从简单的作坊加工到现在的自动化生产,从开始的市场启动(1997年)到现在的年销3万吨,从乡镇的加工房到现在的占地40亩、10万吨生产线,等一切都离不开巨星ATP工程的支持和帮助。
    2007年,以畜禽饲料销售为主的今天饲料厂受到行业不景气、原料价格大幅上涨的严重影响,企业生存受到严重威胁。在这关键时刻,巨星公司再度伸出援助之手,派出优秀管理人员,通过详细策划,果断的调整策略(在稳住畜禽饲料销售的基础上加强鱼料的开发),派出人员主动承担鱼料开发的销售、管理、技术以及销售队伍的培训工作。经过细致艰苦的工作,企业销售量大幅上升,2007年12月份销售量保持在1800吨左右。企业效益上升,经营正常,合作良性发展。
    是什么原因使重庆今天饲料厂愿长期与巨星公司合作?  那就是因为巨星公司所拥有的“诚信经营”。
    诚信是做人的准则,诚信是合作的基础,诚信是企业发展的前提。巨星公司凭着诚信经营的理念,大力推动ATP工程建设,促进了中小型饲料厂的发展(新疆泰昆、云南通海、四川通望、四川天王,重庆蜀达、重庆今天、重庆卢山、重庆展飞等100多家饲料厂),再帮助他们成长的同时,四川巨星集团也得到发展(品牌、形象、效益)。
    诚信赢得客户、诚信发展市场!
    诚信产生效益、诚信铸就辉煌!
感受和谐
    岳父鲁革去世近一年了,但他那一句简洁朴实的话,仍不时在我耳边回荡:“洪彬要认真工作,不要辜负公司领导对你的信任和培养”。为什么去世的岳父说出这样的话呢!事还得从05年说起。
    05年中,年近60但身体仍然健壮的岳父,不断嚷嚷要我给他找活干。实在拗不过他,经公司领导同意,安排他到养殖场当饲养员。在养殖场里,也确实发挥了多年老农民的特长。他负责饲养的猪只,各项饲养指标均名列前茅,并在工作中处处维护公司利益,这些成绩得到了公司领导的认可。
    06年9月,正当他满怀希望,准备在公司干几年,攒几个养老钱时。一场突然而来的疾病缠上了他。毫无症兆的情况下,强壮的他突然半身不遂,疾病无情人有情,公司没有因他倒下而抛弃他,额外开了一份工资让岳母到养殖场去照顾他,并不断鼓励他战胜疾病。
    经过近2个月的多方诊治,最后确诊勤劳的岳父患上了脑癌。万般无奈岳父挥泪告别了养殖场。俗话说“人走茶凉”,但在岳父与病魔战斗的半年多里,王总、唐总隔三岔五的来探问,给他带来了丝丝暖意,袁总顶着骄阳,带着慰问品,给他送去了公司的关怀。
    07年5月,岳父弥留前夕,我坐在病床前,看着他原本红润圆胖的脸被折磨得只剩一层皮。此时我唯一能做的是只有含着泪,默默地聆听,他总结辛劳的一生,虽然不幸患上绝症,但幸运的是在人生最后一个工作岗位,是在一个有情义、和谐、团结的公司中度过,最后深凹的眼中涌出泪花。声音也洪亮起来,对我说:“虽然我在公司只干了一年多点,但对我也够意思了。你要认真工作,不要辜负公司领导的信任和培养。”我在悲伤沉重的氛围中应下了对他最后的承诺。
    岳父最终离我而去,但公司的关怀并未中断,阵痛的哀乐声中,在公司送来的挽联上,我看到了公司对底层员工的深切关怀。公司领导用实际行动,谱写了和谐企业文化的新篇章。
成都泰深亮相“绿色蔬菜暨红提采摘节”
    7月29日上午,崇州市首届绿色蔬菜暨第五届红提采摘节开幕。数万名来自成都及其周边地区的市民来到展场,在蔬菜基地感受现代农业,体验采摘之乐,尽情享受“绿色生活”的田园风情。
    开幕式通过红提果王评比、吃红提PK赛、农业产业化成就展、农耕文化展、新农村图片展、景点观光游等丰富多彩的各种活动,让大家参观和品尝到崇州生态农业的发展成果。现代农业发展和新农村建设成果,给人们留下深刻印象,也为现代农业的发展带来了新的契机。
    成都泰深农业发展有限公司在农业产业化成就展展区布展,选取了名优蔬菜、PIC鲜猪肉进行了现场展示、展销。此次参展宣传了巨星集团,还与许多养猪户、饲料销售商达成了合作意向。
有感于“成功的职业素养”培训
    我非常荣幸能在巨星工作,更有幸参加岳副总裁为我们进行的“成功的职业素养”培训。通过批培训感触很深,首先使我明确了素养的基本概念,成功的基本定义及相关要素,素养与成功是密切相关的,没有良好的职业素养就无法造就自身的成功,反之;要有对成功明确的目标,才能促使自身素养的不断提升。
    其次,通过岳副总裁对为何选择销售的职业分析,使我对从事饲料销售工作充满了信心,销售工作是富有挑战性的一个职业,同时更加明确了我在其中的责任和自身的角色定位,真正做到“为成功找方法,不为失败找借口”不断进行学习、培训,从而提升“三识三力”,做好一名优秀的职业营销人员。
    最后,岳副总裁对我们能成为一名成功的销售人员,指明方向,使我充分认识到在今后的工作中要用职业素养的标准来对照自身,要求自己,从而使自己能成为一名成功的销售人员。


巨星快讯(第25期)



第三版文字版
秋冬季节养猪要点
    秋季由于天气变化多端,冬季天气寒冷,特别是秋末冬初是疫病的高发季节,因此猪场要特别注意饲养管理和疫病防疫。主要包括以下几个方面。
    1、加强饲养管理,做好保暖工作,提高机体的抵抗力。
    由于秋季气温变化大,冬季寒冷,造成仔猪抵抗能力下降,引起各种疾病,因此要做好仔猪的防寒保暖工作。保温的主要措施有使用暖气、红外线灯泡和垫布配合使用或者使用电热板等。注意保持畜舍干燥、清洁。
在对猪舍进行保温的同时,要注意加强通风,防止空气污染。但在时间上要选择较高温度的时候进行通风,一般在上午四点到下午四点之间。此外还要加强对猪舍的清洁及消毒工作,一般一天进行一次清扫,三天进行一次消毒。
    2、秋冬季节营养需求
    秋冬季节新旧玉米交替使用,由于二者在营养成分上的差异,会导致饲料营养的不稳定,从而导致猪群生产的不稳定。因此应该采取积极措施,使新玉米的含水量降低到正常水平。同时还应该结合气温降低时猪群对能量需求的增加,不断调整配方,保证饲料的营养供给,满足猪的营养需要。
    3、调整配种计划,防止配种产仔过于集中造成的管理难题
    高温和疾病造成的母猪不发情和配种受胎率低的问题在秋季将得到改善,入秋后会出现大批发情明显的待配母猪,如果没有计划的配种,春节期间将会出现产仔高峰。而春节期间人员流动频繁,人心不稳,若加上产仔高峰的大工作量,常会出现疾病的流行和高死亡率,多配的猪并未带来多出栏的结果。所以秋季配种应该按照计划执行,并加强对员工的管理和安抚工作。
    4、制定控制秋冬疾病的综合计划
    秋冬季节的主要疾病包括呼吸道疾病、腹泻和口蹄疫等。对于呼吸道疾病,必须考虑改善环境和做好必要的药物预防,提高猪群抵抗力。腹泻主要由传染性胃肠炎和流行性腹泻引起,多数可通过疫苗接种和改善环境卫生得到控制,仔猪出现的腹泻则多是由于寒冷所致,做好保温工作可以有效的防止仔猪腹泻的发生。而口蹄疫的发生和流行则要求必须做好疫苗接种工作。
猪皮肤出现红点的原因浅析
    在夏季蚊子活动的季节里,常听见一些饲养员反应猪皮肤、耳部、后躯、背部等常出现红色的小圆点,下面是常见的可引起猪皮肤出现红点疾病的鉴别诊断。
    1、急性型猪瘟
    突然发病,高热达41℃左右,可视粘膜和皮肤有针尖大密集出血点,指压不褪色,病程l~3天,死亡率达100%。用药物治疗无效。
    2、皮炎肾病综合征
    皮肤出现散在斑点状丘疹,最初呈红色,发展为圆形或不规则的呈红色、紫红色隆起,继而中心部位变黑并逐渐扩展到整个丘疹。病变主要发生在背部、臀部和身体两侧,并可延伸至下腹部及前肢,严重的可覆盖全身各处。个别猪出现发热、喜扎堆、食欲减退、逐渐消瘦、结膜炎,拉黄色水样粪便、呼吸急促、甚至衰竭死亡。症状轻微者可于一周后逐渐康复,症状严重的猪通常在3天内死去,也有一些病猪在出现临床症状后2~3周才死亡。
    3、猪丹毒
    体温增高到41℃以上,病猪食欲减退或完全停食,精神差、寒战、病初粪便干燥后下痢、卧地不起,在背、胸侧、颈部、四肢外面等处皮肤上出现深红色、大小不等的疹块,逐渐变为暗紫色,界限清楚,扁平凸起,指压退色,停止按压时则又恢复。
    4、猪肺疫
    体温升高到41-42℃,停食,黏膜青紫,咽喉部发热红肿,张口喘气,咳嗽,呈犬坐姿势。鼻流脓样黏液。皮肤有红斑和红点。
    5、附红细胞体病
    主要传播媒介是蚊及吸血的节肢动物,以夏、秋季节发病最多。发病初期,少数猪或个别猪食欲不振,精神萎顿,体温在39℃左右。随后病猪食欲废绝。3天以后体温上升,并稽留在41℃一42℃。鼻腔中流出浆液性分泌物,眼结膜苍白贫血。有的猪呼吸加快。粪成球状,干硬带有粘液和血液,尿少而黄,严重时呈红色甚至褐色,饮水量明显下降。到第五天以后,病猪耳朵由红变紫,有的病猪两后肢出现麻痹,随之就是臀部和背部出现红色斑点,鼻腔中有时流出脓性分泌物。很快,身体各部位的红点连成一个整体,整个猪体都为红色。此时体温有所下降,当下降到39℃以下时,猪濒临死亡。
    6、过敏反应
    有些猪特别是皮肤薄的猪在被蚊子叮咬后会出现一些过敏现象,表现皮肤出现点状红肿,猪表现奇痒。另外,有一些药物、疫苗过敏也会引起皮肤出现红点。
现代猪场预防养猪方案
    预防养猪策略——上上策:隔离+消毒;上策:动物免疫;中策:动物保健;下策:疾病治疗
    一、隔离 + 消毒
    1、猪场选址要科学,场内布局要合理,防疫和管理制度要健全;
    2、新引进种猪在一定区域进行严格的隔离和适应;
    3、制定合理的消毒程序,消毒应到位、彻底,坚持全进全出的原则。
    二、 动物免疫
    疫苗选用很重要,免疫程序更关键
巨星快讯(第25期)
    1、每月全场种猪(包括后备种猪)饲料或饮水中添加保健药物5-7天,主要预防呼吸道和肠道方面疾病;
    2、母猪产前产后一周饲料中添加保健药物,预防母猪产后“三联症”的发生;
    3、产房乳猪三针保健计划,提高动物机体对疾病抵抗力;
    4、仔猪断奶、转群前后饲料或饮水中添加保健药物7—10天,减少各种应激,增强动物抵抗力;
    5、猪群疫病发生期前3-5天饲料或饮水中添加预防药物;
    6.准确的疫病诊断为确保投药效果,避免盲目用药和滥用药物;
    四、动物疫病治疗
    1、疫病诊断要准确;
    2、疫病用药要早,使用疗程要足。
重庆市场鱼料营销特点浅析
    2008年重庆巨星鱼料销售,在领导的重视下、在营销人员的共同努力下,取得较去年同期大幅增长的佳绩。重庆市场鱼料营销和畜禽料营销相比,有许多相似的地方,但也有他独特的一面。
    市场稳定。猪、禽料受市场因素波动很大,时常发生的暴发性疾病也影响到市场价格,随时可能不养;而养鱼就不一样,池塘、水库和流水始终要养鱼,因为它是渔农的生活来源,但网箱养鱼上岸容易,待鱼价一好又容易下河(在允许养殖的河段);其次是养猪、养禽品种单一、简单,而养鱼品种很多,且价差特大,哪个品种价格好就养那个品种,品种多调头快;养鱼的始终要养鱼。最大的特点是:鱼料市场启动难度大,尤其是一个新品牌进入一个市场有一个认识的过程,一旦做起来了就顺了,受益时间长,是一劳永逸的经营项目,一般来说是第一年打基础,以后就赚钱。
    市场虽小,但单位面积用量大,上量容易。鱼料市场虽然分散,但分户用料量较大,一般来说,每个用户年用鱼料都在10吨以上,个别达到200吨左右,一口鱼塘就相当于一个猪场,一年发展20—30个用户就可以做鱼料200—300吨。正因为分户用量大,单产高,对技术要求严格,而且投资较大,故必需科学投喂,精心管理。在选择用户时更要慎重:一要技术好,能真正用出我们产品的应有效果;二要有实力;三要讲信誉;四要有影响力和号召力,以利市场拓展,切忌什么用户都抓在手里。不管是发展二级商或是发展用户,一定要抓住要害人物。
    市场固定。重庆片区鱼料市场具有相对的固定性,网箱养鱼和流水养鱼具有区域规模化特点,相对集中,集约化养鱼单产很高(如遵义乌江的网箱养殖),对技术、品质、服务要求特别强,疏忽不得,一旦出问题(如鱼病、中毒死鱼)损失是很大的,必需随时跟踪;而池塘养鱼则具有区域规模(如璧山、万盛等)和分散养殖(如江津等)的双重性。池塘养鱼相对较分散,规模渔区较少,小型渔场的单户养鱼较多。池塘养鱼要求不如集约化养鱼高,但水体小,渔业自身污染加剧,受环境干扰大,主要是水质、气候等,泛塘频繁。
    从一而终。鱼料启动难,但打开市场后一般就很难改变,只要饲料质量稳定,用户是不会轻易改变饲料的,一般都会从年初用到年末,甚至几年不变。其中最重要的原因就是鱼料品质直接关系到养殖效果,一般要到年底才能看出效果。所以做鱼料一定要早(网络、宣传、售前服务等),中途去做市场难度就大多了。
    高档料有市场。从重庆鱼料市场特点来看,是一个高档料市场,品质成为第一要素。第一,高档料价格虽然较高,但鱼的生长速度快,饵料系数低,斤鱼成本低,经济效益反而高;第二,高档料生长速度快,可以早上市,不仅能够卖个好价钱,而且能确保多次轮捕上市,提高单产和总产;第三,对于养鱼时间较长的中、小型水库水质污染大,“烂水”时间一年比一年提前,因此都要求鱼长快,以抢在“烂水”前上市;第四,很多养鱼户事实上都在提高档次使用鱼料。高档料是未来鱼料发展的趋势,因为提高养鱼效益才是最终目标。
    技术需求强。大多数养鱼户技术不成熟,尤其是一些老养鱼户受长期养鱼经验的影响,沿用传统方法来使用颗粒饲料养鱼,结果效益自然差——老方法不能用,新方法又不会用。而集约化养鱼多数是受前几年养鱼暴利所吸收,或政府靠山吃山、靠水吃水思想左右,盲目一哄而上,根本谈不上经验或科学养鱼,直接导致大面积水质污染,而且对水质污染无所认识,养殖效益每况愈下,结果还怪饲料。鱼类养殖涉及很多技术知识,所以养鱼户对科学养鱼知识要求迫切。我们一定要提高自身营销的科技含量,切实帮助养鱼户解决好生产中的具体问题,提高效益。
    养鱼户对经销商和厂家的具有双向选择性。作为饲料厂家要选择优秀客户,经销商也要选择优秀养鱼户,尤其是信誉、实力、技术和影响力;同时,养鱼户同样也在选择厂家和供应商,他们选择厂家的质量、价格和技术服务,选择供应商的人格魅力、赊欠能力和卖鱼能力。对于鱼料经销商而言,现在作鱼料,除了资金实力的竞争外,第二大竞争要素就是就是销售能力的竞争,这不仅仅是解决了卖鱼难的问题,更重要的能确保赊欠资金的安全回笼。
    鱼料经营禁忌:一忌盲目赊欠,二忌选错用户,三忌养鱼条件差,四忌选错鱼料品种,五忌卖料后不闻不问。
一个残疾老军人的情怀----重庆合川客户张明中的故事
    每当我在经历工作失败,市场压力,客户拒绝等事情时,我总会想起那难忘的一幕幕。他那长满老茧的双手,那“纤夫”式送料,那慈祥的面庞,那对生活的执着.....都鞭策着我努力工作,激情向上做好每一件事情。他是重庆巨星合川区土场镇坝子场的经销商张明中:现年63岁,退伍军人,曾经参加过越南战争的残废军人。他的勤劳、朴实、执着深深感染着每一位巨星人。
    记得正是重庆最热的时候,当时气温已经超过40度,我到土场去做售后服务和数据调查。当客车经过一个坡道时,看见公路上有两个老人在吃力地拉着斗车,前面一个老人,后面是一位婆婆在推着斗车缓慢前行。那老人光着的背被太阳晒得黝黑发亮,腰上还系着一根长长的毛巾不时擦着额头上的汗水,我仔细一看原来斗车上装的是3件“永祥900”饲料!我马上叫停了司机下车来,仔细一看原来是我公司客户张明中。当时我感动得说不出话来,大约等了两分钟才打招呼“张老师,你好!”。
    我把他这种送料称做“纤夫”式送料,这样的送料场景不是第一次,而是每天如此。他是残废军人,眼力不好,再加上年龄过大没有办法使用摩托车,他的每一件永祥饲料就是这样用斗车拉到马路边,再用肩膀扛到用户家中,打开封口线,把饲料放在猪圈边!一年365天每天如此,我给他算了一下每月销10吨猪料250件,每次送2—3件,一个月要拉100次每天都要送3次以上。最远地方因不通公路,他还需要肩膀扛着饲料步行一个多小时。他这种毅力和勤劳,一直感动着每个用户和我们所有的饲料人。
    除了勤劳朴实,诚信是张明中老人经营和做人的根本。在他的门市上能看见一个很清楚的《永祥饲料价格表》,每个品种价格都是和公司规定的价格一致,他只获取他应得的微薄利润。他从不低档充高档卖,只要养殖户定料承诺当天送到就一定要送到。有一次赶场天因量大忙到晚上九点左右,因上山路太多不小心摔伤,躺在床上他还在想别人等着用料。诚信是他经营的原则,更重要是他的人品征服了所有的用户。
    他在经营中充满了智慧。当地市场饲料经营竞争极大,各品牌销售竞争激烈。为了市场突破,他采用“高品质,低价格,重服务”经营方针,得到了养殖户的认可。在当地整个市场,永祥饲料市场占有率在50%以上,靠的就是他诚信、智慧经营。
    执着成就了品牌。张明中自经营重庆巨星饲料以来,一直都是专销,小小场镇保持月销猪料十吨以上。作为一个63岁高龄的老人,更多的是一份责任为当地养殖户带来了方便和实惠。他认定和选择了巨星永祥品牌,他坚信一定要把她做成老百姓心中的名牌。
张明中老人的这份巨星情,这份对事业的追求,让人感动,值得学习。
生命像一棵树——记一名普通的财务工作者
    如何评价生命的意义,对她来说也许不那么重要,因为她工作着就快乐着,她的工作就是她生命的体现。
    在彭山永祥财务部有一位女同志,我们都亲切的叫她陈姐。陈姐在单位上是一位很普通的员工,穿着普通,从不化装,每天都笑哈哈的,你无法相信她超过30岁,因为她的脸不仅光洁而且纯美。她在说话时常常稍稍歪一下头,妩媚的微笑着,露出洁白整齐的牙齿,展现着她的快乐。
    每天清晨在办公室,你总能第一个看见她忙碌的身影。无论是刮风、下雨,她都坚持每天第一个到办公室整理她当天要办理的业务,在一起工作的日子里,我总会看见她把手里的工作安排得井井有条,从不会因为时间紧张或工作繁忙而抱怨,我常问她:“陈姐,你一天那么多工作你怎么没有给领导提出减轻工作量的要求。”她总是微笑着对我说:“我付出得越多,我得到的也越多,我每天都为我做的工作而感到快乐。”陈姐在工作的时候总是一丝不苟,很难看到她因为工作的繁忙而出错。
    我清楚的记得,很多次陈姐到银行去办理业务,由于公司抽调不出车辆,陈姐为了节约时间,节约开支,自己从公司跑步到银行。由于时间紧张业务量大,陈姐不得不牺牲午饭时间,她从没有一句怨言。她总是对每一笔业务都要求得精益求精,不能出现半点差错。从刚到公司到现在,陈姐从未因为时间紧张、工作量大而出错。赢得了银行工作人员和同事们得尊敬和爱戴。有人问陈姐:“你做那么认真干什么,当出钠出点差错很正常,你不必对自己那么苛刻嘛。”陈姐总是微笑着回答:“我做的工作虽然繁杂,但我对公司负责就是对自己负责,我从中体会到了很多快乐,也学会了很多东西。”
    由于公司业务的不断扩大,陈姐的工作任务也越来越繁重,她总是耐心的处理好每一件事,并利用空闲时间不断学习新的知识,提高自己的业务能力。她从不会为工资不高而埋怨,她总是对我们说:“知足常乐,我工作的时候,我也学会了享受工作带来的快乐,一个人只要精神世界富有,即使物质贫乏,我也一样过得很好。”是啊,一个活给自己看得女子,不为诸多得虚名和浮华所累,她注定活得更简单更好。
    一个人只要能坚持内心美好的操守和自始至终的付出,哪怕她再平凡再普通,也可以活成别人眼中的丰碑。每个人的生活就像一棵树,年年会花开花落,有枯有荣,但它的枝会伸得更长,更舒展,根会扎得更深,更扎实。愿生命每年都再生繁花,成为一棵长青之树。
    让我们都像陈姐一样,让生命像一棵树。
公司就是我的家
    “公司就是我的家”,经常说这句话的人是乐山公司品管部的手投料员工吴辽林。
吴辽林因为家庭原因,自2000年3月进入公司以来,长期在公司工作、在公司吃饭、在公司住宿,他确实是把公司当成了他的家。但更重要的是,他在工作态度上、在敬业精神上,也把公司当成了家。
    乐山公司是营销导向型企业,生产活动为销售工作服务。手投料员工的工作职能是为生产车间准确及时地提供各种人工称量以及配制好的小料。粉料车间专门生产蛋鸡料、浓缩料,月均生产量在8000吨以上。吴辽林被分配在粉料车间手投料称料岗位,该岗位专为粉料车间服务,一般情况下,该岗位在白班就能完成称料、配料、发料工作,公司为该岗位仅配备了白班的人力,若再多配一个班的人力的话,略现浪费人力资源。而通常生产车间白班、中班、夜班都要生产。有时白班已经下班了,客户的运输车辆才到公司,临时报生产计划,要求提货,生产车间要生产,通知手投料岗位准备小料,每次遇到这种情况,无论他是在公司内休息,还是在公司外休息,无论夜有多深,吴辽林总是主动承担这种临时性的工作任务,从来没有提出加班费的要求。有人问他:没有加班费,你为什么时候要随叫随到?他的回答是:客户没有下班,我就没有下班。这朴实无华的语言是他敬业精神的最好的写照。
    按照工作流程,先是粉料车间各组组长向手投料称料岗位报生产计划,然后手投料称料岗位按计划准备小料,最后粉料车间各组派人到手投料称料岗位领取小料。但吴辽林先生总是趁休息间隙,主动找生产科科长以及各当班的生产组组长,询问有什么新的生产计划,或去成品库房看各品种成品的实物库存、观察各品种成品的出库情况,提出安排生产计划的建议。由于沟通有效,把工作做到了前面,总是能准确及时地提供小料,保证了连续生产。
    一个人某天某次主动做好额外的工作,容易,但要坚持长期做好额外的工作,就很不容易。由于他把对公司的热爱化为点点滴滴的行动,工作敬业,与同事和谐相处,做得相当出色,被提任为称料组组长,并被评为07年度公司先进工作者。他确实把公司当成了他的家!
    这是一个很小很小的故事,也许对于没有处在当时环境中的人来说,并不会有其中的感受。但作为我来说,印象深刻,时常想起,至今不能忘记,也时常因为想起它心里不时地涌上感动。
    那是2007年下半年的一天,因为我的仓储岗位只有一人,工作繁锁,本来手上就有许多帐务还来不及处理,又遇到上货下货的工作集中在一起,更是忙得喘不过气来。在那样的情况下,人的心里往往会情绪焦躁,烦恼不已,也生许多的怨气。当我正在开单,忙着计算数量的时候,我们公司的老主任(王贻湘主任)走进了我的办公室,他对我说:“我自已拿了两盒回行针,给你开张单,这样免得你又来回走。”很平缓的口气,很关切的语气,没有多的话。我一听,心里突然涌上一阵暖流,作为公司的员工能得到领导关心,工作情况受到关注,甚至为了那小得不能再小的回行针也宁愿自已多一点事,也想到给员工减少麻烦。
    我仍埋头开单,没有抬头说一声谢谢,因为我觉得谢谢二字在此时显得太单调,不能完全表达我的感慨。当老主任走出我的办公室,也带走了我的焦燥,带走了我的怨气。我心平气和地做完手中的工作,再积极地做着下一个工作,下一个工作……真是奇妙,当你的心态变好了,心情也好多了,越是繁杂,困难的工作当你完成后越能从中找到乐趣和成就感。当我以后再遇到忙得顾不上喝口水,喘口气的时候,我会很平静地对自已说:“这没什么,耐心点!”
    在我们巨星科技公司,这样的小事还很多很多,领导、同事一个关心的电话,一个不用语言的帮助,一个友好的点头微笑……正是这许许多多的点滴温情充溢着整个集体,整个公司,为了它,多付出点又算得了什么,这就是——和谐的力量。


巨星快讯(第25期)



第四版文字版
欢歌庆华诞  奋发展宏图——集团隆重举行成立十四周年庆祝活动
    8月18日,是巨星集团正式成立十四周年纪念日,集团举行了系列活动庆祝华诞,全体巨星人共同分享成功的喜悦,展望更加美好的未来。
    8月16日,集团董事长唐光跃、总裁王幼忠、董事会全体成员和来自集团总部以及养殖、饲料、化工各大板块的员工代表200余人齐聚峨眉山麓,举行一年一度的庆祝活动。16日—17日,庆祝宴会、联欢晚会、登山比赛……系列活动精彩纷呈,巨星人激情昂扬,用自己的方式,庆祝华诞、欢度集团“生日”。
                                                 畅谈光荣  举杯共贺
    16日下午5:30分,庆祝活动在峨眉山大酒店宴会厅正式拉开帷幕。全体人员高唱《巨星之歌》之后,董事长唐光跃致祝酒辞。
    唐董事长在讲话中首先向到会的集团全体管理人员,向仍然坚守在生产、销售一线的全体    巨星人,致以诚挚的感谢和衷心的问候!感谢大家为集团发展再上台阶作出的艰苦努力!
    唐董事长讲到,2008年初,我们确立了集团两大新的战略目标:一是致力于打造中国最大的生猪养殖企业,为人类提供健康安全的肉食品;二是致力于建设世界一流多晶硅生产基地,为未来社会提供源源不断的清洁能源。把“创造人类健康生活”,作为巨星的崇高使命,确立了可以让我们全体巨星人为之奋斗的远大目标!正因为如此,我们才在十四年间不断创造着优异的成绩,得到了社会的认可,也令我们自己感到骄傲和自豪。尤其是今年以来,这两大目标已经按计划推进,取得了令人欣慰的成绩!
    唐董事长说,在500万头生猪养殖项目推进方面,我们的种猪养殖规模已经居四川省第一。同时,泰深肉业的健康猪肉专卖店,已经开始了试点推广工作,不久的将来,我们将真正打通从生猪养殖、屠宰、加工,一直到终端消费者的产业链,实现我们为人类食品健康做贡献的目标;与此同时,与通威集团合作进行的多晶硅项目已经顺利投产,首期工程圆满完工,在建设世界级清洁能源生产基地的道路上,我们已经迈出了成功的步伐!
    唐董事长在讲话中特别强调,除了我们以上两大目标的顺利推进以外,集团今年饲料板块的发展情况尤其喜人。2008年1-6月,集团饲料销售量与去年同期相比上升50%,取得优异成绩!
    形势鼓舞人心,发展催人奋进,面对已经取得的成绩,唐董事长对今后一段时间的工作提出了“速度、人才和管理”三大要求:一是“改变观念,速度争先”;二是“加大人力资源配置力度,做好精细化管理”;三是“加大市场开发力度,提高经济效益”。
    唐董事长强调,任何挑战和压力,都是与机遇和发展并存。巨星的发展历史就充分证明了这一点!在上世纪90年代初和进入2000年初的两次国家大的宏观调控中,巨星都抓住了宝贵的发展机遇,果断进入饲料和化工产业,为集团的腾飞打下了坚实的基础。当前,我们的战略目标又瞄准了生猪养殖和清洁能源,我们必定也将在这两大领域,实现我们的最终目标!
    最后,唐董事长与全体巨星人共同举杯,庆祝巨星的生日、祝愿巨星更加美好的明天!
                                                 欢乐今宵  勇攀高峰
    晚宴结束后,大家乘兴来到酒店多功能厅,由巨星人自己编排、自己主持表演的一台精彩的联欢晚会在这里上演。重庆巨星一曲《团结就是力量》拉开了晚会帷幕,由全体董事会成员上台演唱的《祝你生日快乐》把晚会推向高潮——随后好戏一幕幕上演:集团总部精心编排的配乐诗朗诵《巨星赞》、巨星科技精彩的小品《东方之“猪”选美大赛》、云南巨星的激情合唱《飞得更高》……一个个高潮迭起的表演,充分演绎和展示了巨星人坚定的信心和执着的情怀。
    欢乐的晚会从16日晚8点持续到11点,巨星人再次品尝到了团结和成功的喜悦。
    17日晨8:40,全体人员来到峨眉山下的起跑线,开始了“勇攀高峰”登山比赛。12公里的山路上,巨星人意气风发、奋勇攀登的身影格外引人注目。全体巨星人克服困难,最终以顽强的意志登上了终点,再次实现了意志和体能的超越。云南巨星获得了团体第一名,而男女个人第一名则被集团总部和巨星科技的员工分享。
    在登山比赛的终点,王幼忠总裁等领导为获奖公司和队员颁发了证书。各公司最后分别展示了充满激情的团队口号,以无所畏惧的精神圆满结束了这次庆祝之旅、攀登之旅!
飞的更高
    快乐的生日祝福歌又一次响起,巨星集团正在峨眉山大酒店宴会厅举行十四周年庆典,集团总部以及养殖、饲料、化工各大板块的员工代表200余人齐聚峨眉山麓,举行一年一度的庆祝活动。
    在市场竞争如此激烈的环境中,巨星能处于不败之地并以芝麻开花的形式不断成长,这实为令人欣喜的局面,作为巨星的一份子我们能感到由衷的自豪和骄傲!
    每个企业的成长都有着自己不平凡的经历,巨星这一路走来也是艰辛而令人佩服的:1994年8月份巨星集团成立了属于自己的第一个公司——乐山五星公司(现乐山巨星饲料公司),专门从事饲料加工及销售,巨星从此迈出了创业的第一个脚印。当时的状况和千万个小公司一样:所面临的是地小、人少、资力薄弱,在市场竞争中不堪一击。这时候的存亡是那么的不可控,好在我们拥有了最宝贵的资源——人才。唐董事长运用他的睿智,带领着一帮热血沸腾、忠诚并勇敢的兄弟开始了巨星的创业之路。
    在这种状况下如想要在市场竞争中生存下去那只有:增强资金实力,扩大公司规模。朝着这个方向,在唐董事长的英明领导下,在巨星同仁的同努力下,巨星发生着日新月异的变化。
    在企业文化方面,唐董事长提出了“诚信、敬业、和谐”的先进理念,这既有着自己的文化特色又符合整个社会发展的大趋势。在社会经济高速发展的今天,人民物质生活要求日益提高,2008年唐光跃董事长引导社会行业新潮流,为集团今后的发展作出规划:集团围绕新目标做好两件事情,一是打造中国最大生猪养殖企业,为人类提供优质绿色肉食品;二是建成世界一流多晶硅生产基地,为世界提供清洁能源。这体现了巨星的社会责任感,又显示出巨星决策层的前瞻性。
    2008年第一批多晶硅产品将上市,到2009年,集团将成为全国乃至全世界一流的多晶硅生产企业,这一项目的投产为集团的发展提供强有力的支撑。正如王总裁所说“面对成绩,居安思危;面对压力,未雨绸缪”。让我们共同努力,巨星集团将在“创建中国一流品牌,创建百年巨星”的进程中飞的更高,飞的更远!
目标决定结果
    2008年8月18日是集团14岁的生日,按照惯例全体巨星各版块代表200多人齐聚在峨眉山脚下,为了一个10年不变的承诺,我们于8月17日举行了登山比赛。相信各队在赛前都做了动员和战术安排,都希望能发挥自己应有的水平。
    云南巨星的整体实力一直都不弱,但是最近几年却都没能拿到名次。今年赛前大家都做了分析,同时也做好了充分的准备,提出一个目标:团体第一。
    8月17日上午9点比赛开始了,巨星精英们向着目标出发了。以我们赛前的估计,云南巨星应该有3个人有机会进入前10名,而我的任务是压阵,其余人员会在中游的位置,这样我们才有拿到第一的希望。
    按照赛前的安排,我一直走在队伍的最后,同时按照自己的速度一直不停的前行,刚开始时我有点担心余小军和彭跃宏,不过从一开始我就没看到他们的影子。走上第一个陡坡时我看到了一个熟悉的身影——庾敏,我有点吃惊,在平时的比赛中他都跑在队伍的最前面。问了才知道他胃痛,已经有10天了,我们一起走了一段路,也没见胃有什么好转,不过他一直没有停下来,我用了现在中国最流行的一句话鼓励他:挺住。我的速度一直没慢下来,他也一直坚持着。一会儿我们又看到了另一个队友——杨志方,他停在路边呕吐,胃不舒服。这时庾敏接到余小军的电话,说是已经到了清音阁了——他在鼓励大家。我让庾敏先走,自己留下来陪杨志方,这时有很多人超过了我们,我们没有时间休息,否则就会失败。但是他现在需要喝点水,当时周围没有,这时路过的赵经理把他的水递了过来。
    我们俩继续向前,逐渐追到了庾敏,现在是一个好汉三个帮,我们相互鼓励着不停的向前,希望不会和前面的队伍掉的太远,又过一会儿我们追到了杨国仙,她是我们这支队伍中唯一的女队员,去年的成绩比较好——女子第六名。杨志方又陆续的吐了几次,庾敏的胃痛还是没有好转,我的状态反而是最好的。随着目标离我们越来越近,大家的精神劲头也越来越足,因为我们的目标非常的明确,就是要拿第一,在这个目标的驱使下大家都憋足了劲,克服一切困难,相互鼓励,一直坚持着。
    当我跑到终点时大概是前40名,我记不得了,因为当时已经没力气了,只知道自己和去年的成绩差不多,我知道我们一定是团队第一名。因为我们的队伍中就只有杨国仙还没到,她就在我后面不远处,而先到的李文强已经下去接她了,估计她会进女子前5名。
    我们这次共有11人参加比赛,男子组:邓尚华第二,李文强第九,任云、任汉良、彭跃宏、向本才、余小军、庾敏、杨志方都进入了前三十名;队中唯一的女队员获得女子组第四名。获奖时,我们响亮的喊出我们的口号“云南巨星,铁军!勇往直前,奋进,奋进!”下山时,向本才架着两支拐杖一瘸一拐的挪到山下,他比我们晚到了半个多小时,余小军主动留下来等他,尽管下山过程对他而言如此痛苦,可他的脸上一直挂者笑容,没叫一声苦。
    赛后大家坐下闲聊说“如果前面先到的人能返回来接一下后面的人,那团队成绩还可以提高。同时大家协定以后三年的计划:保证每年团队整体成绩在上年的基础上提高两分钟。
客户与员工同台欢歌
    2008年8月16日,巨星集团迎来了它的14华诞。在这举司欢庆同唱巨星生日歌的日子里,在天下第一秀的峨眉山下,巨星集团14周年庆典活动如期拉开序幕。巨星科技公司也有幸邀请到客户公司:南充营山通旺公司、犍为荣欣猪场、以及重庆客户等前来参加集团庆典晚会,举杯同庆见证巨星集团的成长与发展。
    岁月如梭、光阴似箭,历时14个春夏秋冬,巨星集团由呀呀学语、独步蹒跚,到今天的发展、壮大;从单一的饲料行业到如今化工、能源、生猪养殖等多领域的问鼎,成长的足迹也交织着客户相伴的脚印。ATP工程的实施,让客户更加相信巨星,也看到了巨星与客户“双羸”的诚意。“没有成功的客户,就没有成功的巨星!”便是巨星集团的待客之道。
    在激情澎湃的晚会上,来自五湖四海的客户公司代表与全体巨星人同唱“巨星歌”,为巨星集团献上生日祝福,南充营山通旺公司代表即兴登台清唱一曲“感恩的心”,清丽、抒情的歌声将巨星与八方宾朋的心更加紧密的联系在了一起,也将晚会气氛推向了高潮。
为荣誉而战
    一直以为爬山只是一个体力活,只要一步加一步就会等于山顶的美丽风景。而这次峨眉山登山活动却让我发现并非完全如此。
    通过起跑线,面对秀甲天下的峨眉山,我很感谢不知道终点的山顶有多高,还有多少个台阶才能够到达?如果知道了,也许我会被这个遥远的目标所吓倒。登山的路上,我不断地抬头,盯住眼前的台阶,不断地寻找一个可以被眼睛看见的目的地。我告诉自己,我的目标就是上面的那一个台阶,然后就这样不停地反复。
    原来山顶的美景是等于一个目标加另一个目标!
    有目标的人,就是一个幸福的人。但每一个目标的实现都是一个坚持的过程。生活在地球的每一个人都是受到相同的地心吸引力,真正推动他们克服重力,不断前进的动力,就是践行信念的那一份执着和坚持。有目标的人很幸福,能坚持目标的人最可爱!
    不抛弃、不放弃!相信自己,面对陡峭的山路,那一步接着一步,好象和尚手中念珠般的台阶,那顺着脸颊滴流的汗雨,还有那似内燃机一样燃烧的心跳和喘气……在遇到压力和挑战的时候,思想总会经历一次精神的恶战!是放弃自己,还是坚持自己?我在山脚之下,不能挑战自己就只会原地踏步,甚至倒退落后。要前进就不要怕路有多远,更不能有一丝的松懈,只要还有那一口气在,就要用自己的脚步踩过每一步台阶,带着自信与毅力,朝着顶峰而上!
    高楼平地起,勇敢做自己!
    有一则广告词是这样的:人生就像旅程,不在乎目的地,在乎的是旅途的风景以及看风景的心情。而我更觉得人生就像爬山一样,虽然每一个人的起点有高有低,但都需要向上努力,才能到达自己的山顶!
    在半山路上,有位仙风道骨的道士问我:“这么努力向上爬山,为了什么?”我大声告诉他:为荣誉而战!
    勇敢做自己,勇敢做巨星人!
峨眉山万年寺随想
    手里握着因承受了过大的压力而弯曲的青竹杖,肩上搭着因吸收了大量液体而湿润的白毛巾,穿着混有泥土和汗水气息的运动装,迈着七十岁老人的蹒跚步伐,喘着老牛一般的粗气,终于到达了本次项目的终点—峨嵋山万年寺。目标完成了,心情轻松了,思绪就如同脱缰的野马,一发而不可收拾。
    我们从哪里来?我们来自四海!我们是谁?我们是快乐的巨星人!我们到哪里去?我们共聚在一起,创造百年巨星!一百一十一年前,高更用生平最发人深省的一幅油画提出疑问,今天我们用一首巨星之歌进行了最慷慨激昂的回答。
    在伏虎寺,我们又一次问自己:我们从哪里来?我们来自云南!我们是谁?我们是敢打敢拼的云南巨星人!我们到哪里去?我们登上万年寺拿冠军去!去年由于失误,到手的冠军只能拱手相让,今年,从一开始,我们就憋足了劲,必须漂漂亮亮地拿一个团体冠军。为了这一目标,我们上下齐心,内外协力,从赵总到销售部主管,到我们内部主管都共同围绕这一目标奋斗。为了这一目标,我们视爬七公里西山比赛如家常便饭,心想用餐就用餐;为了这一目标,我们视三十公里的跋山涉水训练如海味山珍,难得一品,尽情享受。为了这一目标,我们流过汗,流过血。正是因为有了这样艰苦的磨练,才有了我们今天的团体冠军。这个团体冠军,对于我们来说,既来得不容易,又来得太容易。来得不容易,是因为我们为了它付出了艰辛的训练,流下了辛勤的汗水;来得太容易,是因为我们有了相当的实力和基础,理所当然。
    爬山比赛,在我们的企业运作中,只是一个小插曲,只是我们巨星集团众多企业文化当中的一项。但是,它能反映出相当多的问题,爬山能够碰上的问题,在我们的日常经营过程中也能碰上,抬眼望不到头的陡坡,我们只有一步一步往上爬,才能到达坡顶,将其踩在脚下,如果我们只爬到一半就因为种种困难而停下休整,停滞不前,那么,在此过程中,我们就会补我们的对手所超越,因为我们的对手是不会因为我们停下脚步而采取同样的方式,相反,这正是他们超越我们的最好时机,因为越是困难的时候,越是考验内功的时候,越是考验我们的意志的时候。只要我们经得起考验,再陡的坡,只要我们能坚持不停地走,总能走完,即使慢一点也没关系,因为我们慢,我们的对手同样慢,我们累,他们同样累,我们辛苦,他们同样辛苦,只要我们比他们早一点到达坡顶,我们就能在后面的路途中占据先机。我们一个公司在运作的过程中,同样如此,同样也是一场爬峨嵋的比赛,其间,我们也会遇到很多困难:天气不好、原料涨价、畜产品价格低、养殖存栏少等等,但是,纵观这形形色色的问题,对于我们每一家企业来说,都是公平的,就跟爬山一样公平,天气不好,大家都不好,原料涨价,大家都涨价,只要我们大方向战略战术正确,剩下的,就是比内功了,天气不好,我们注重抗应激,原料涨价,我们能保证产品品质不变。现在,一家饲料企业、一个经销商、一个养殖户所看重的不再是一时的暴利,都是稳中求发展,相信只要我们稳定品质、稳定市场,一步一个脚印走属于我们自己的路,我们一定能够登上一个又一个坡顶,克服一个又一个困难,永远保持永不止步的趋势。
秋天,我们收获喜悦——周年庆有感
    在这充满丰收和欢乐的金秋时节,当我们沉浸在2008奥运的无比喜悦中时,我们也迎来了四川巨星集团14岁的生日、彭山永祥3岁的生日。
    3年前,我们带着美好憧憬来到彭山永祥,在这里共同构筑了一个追求梦想的舞台。还记得建厂相聚的热烈吗?还记得“聚四海精英,创百年巨星”的誓言吗?一次次激情飞扬,一幕幕欢笑,都述说着巨星的永恒之梦。
    风雨三年中,走的不轻松。今逢周年庆,感慨满心中。彭山公司投产3年来,公司上下团结一致,信心十足,勇敢面对困难和各种挑战,如今发生了很大的变化。各项工作积极、认真、稳妥地推进,禽、鱼料产品销量大幅提升,在成都平原树立了较好的“巨星”品牌形象。
    面对愈来愈激烈的市场竞争,“巨星”人并没有选择退缩,而是居安思危、未雨绸缪,将压力转换为动力,勇于拼搏,书写着巨星新的篇章。
    14年前的今天,四川巨星集团还刚刚创建。经过10多年发展,现已从一家规模不大的饲料厂发展到拥有20多家分子公司,涉足农牧和新能源企业集团,在规模养殖、饲料、化工和生物科技、贸易等领域取得了长足的进步,2008年已拥有“四川名牌产品”、“中国驰名商标”的殊荣。展望未来,集团将立足绿色养殖和清洁能源两大支柱产业,打造世界级硅谷。为此,我们无不欢欣鼓舞,我们无不骄傲和自豪。
    今后,我们将延续这种工作激情,虚心、学习、上进,团结、求真、务实,奋力拼搏,力争在自己的平凡岗位上干出不平凡的事迹,为巨星的明天贡献一点微薄之力。
八月
黎明 从皴裂的岩缝深处喷薄而出
九百六十万平方公里的黑土地上
十三亿张黄色的面庞
翻开了响亮的序言
在废墟上整理所有顽强的渴望
以及伤痛的记忆
八月 无数双眼睛注视着你我
八月 日月齐霁,星光成海
让我们高声放歌
让苦难的眼泪不再流淌
让纯洁的白鸽 翱翔在银河
远古的人啊 你可看到
这古老神秘的东方
再一次在世界的注视下
没有伤痛 没有忧伤
只有你和我的笑颜
只有超越不止奋斗不息的渴望
有一种执着源自信念
有一种信念源自梦想
因为这个梦想
有炽热的情感 有跳动的脉搏
有奔涌的热血 有咸涩的汗水
每一个路标都刻下关于梦想的预言
因为这个梦想
把失落交给曾经把彷徨还给昨天
把汹涌的光热把激昂的声音纳入胸怀
每一个时刻都印证着关于梦想的誓言
因为这个梦想
用微笑迎接闪电用坦然面对狂风
心底不息的永远是那一炬炽热的火把
跳动的火焰里折射着生命的光辉
八月 把意志的血滴 拼搏的汗水
酝酿成新的琼浆
八月 把忧伤的记忆 伤痛的过去
改写成对明天的渴望
八月的中国再铸辉煌
永恒的八月
崭新的八月
登峨眉山
    2008年8月17日,巨星集团成立14周年庆典活动的登山比赛在峨眉山举行, 登山比赛从伏虎寺到万年寺,共12公里。
    早晨8:30,伏虎寺进山路上,集团各分公司已经组织好登山的队伍。面对雄伟的峨眉山,看看弯弯曲曲、陡峭的山路,我禁不住有些踌躇:从出生到现在,我还从来没有参加过10公里以上的跑步比赛,但看到身旁一个个生龙活虎、摩拳擦掌的同事,看到队伍中随风飘扬的红旗,心中升起了一股自信:别人能做到的,我也能做到。
    8:45,比赛开始,起初像骏马奔驰在草原上,像春燕掠过山涧,趁着这股劲,我憋足气,没多久1.5公里的山坡被丢在了身后。眼前的景物随着体力消耗渐渐变模糊了,更无暇去浏览那美丽如画的山景,无心注意前方的路有多远、多坎坷。
    山路依然陡峭,一步步石级好象走不到尽头,脚步随之变重了,踏在石梯上,发出阵阵沉闷的响声,双腿像灌了铅,连慢慢走都困难,先前的龙腾虎跃气势早已消失,以至于抬上一脚,都非常吃力。呼吸也愈来愈急促,额头、身上渗出的汗水湿透了衣服。看着前方的同事在我眼前远去,我真正感到了力不从心。
    “坚持就是胜利!”,我咬紧牙关,拼命迈开那双不听使唤的腿,一步一步向终点靠近。经过1个半小时艰难的登山,我终于到达了万年寺山门。此时,身体就像一团海绵,头脑里一片空白…… 
    站在高高的万年寺山门前,沐浴着山林的清风,回忆起刚才1个半小时的经历,我不由地想起了工作。工作不也像这登山吗?必须一步一个脚印,步步踩实,不管遇到多大困难也要想办法克服,才能攀登业绩的高峰。我暗暗下定决心,一定要把登山的精神运用到工作中。


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